导语:
一批中国本土高端品牌正在逆势崛起,高梵就是其中的代表之一。面对线下高端版图的快速扩张,高梵携手丽晶软件,升级“星云数智商业平台”,构建以消费者为中心的全渠道一体化数智门店体系。项目上线后,近3个月线下门店总业绩破亿元,平均客单价稳居3000-5000元高位,为品牌的高端化与全渠道协同提供了坚实的数字化底座。
一、高梵品牌介绍
创立时间: 2004 年
所属公司:高梵(浙江)信息技术有限公司
子品牌:2024年推出 高梵KIDS
企业性质:专注于高端鹅绒服的研发、设计与销售,主打“黑金鹅绒服”系列,并拥有161项发明专利
品牌定位:高端鹅绒服品牌,核心目标客群是30岁至40岁的一二线城市“资深中产”和“新中产”人群
销售网络:以线上为核心,线下为补充,形成“线上爆款+线下高端体验”的闭环模式。
线上渠道:主要布局在抖音、天猫、小红书等平台
线下渠道:2024年起启动高端线下布局,聚焦顶级商圈(如巴黎莎玛丽丹、北京SKP、杭州大厦等),采用灵活的“限时精品店+长期据点”模式。
二、合作背景:战略回归线下,数字化底座升级迫在眉睫
2024年起,高梵战略性回归线下,先后登陆巴黎莎玛丽丹百货与北京SKP商圈。2026年开年,高梵入驻杭州大厦,与国际重奢品牌为邻。线下高端版图的快速扩张,对全渠道运营能力提出了更高要求。
面对线下渠道升级的迫切需求,高梵选择与丽晶软件深度携手,升级“星云数智商业平台”,构建以消费者为中心的全渠道一体化数智门店体系。依托丽晶成熟稳定的产品能力与丰富的交付经验,项目于2025年7月底启动,9月中旬高效完成上线,为高梵后续一系列新店布局与运营提供了坚实保障。
三、业务挑战:全渠道运营的四大瓶颈
随着线下版图扩张,高梵原有的信息系统逐渐暴露出全渠道运营的痛点:
线上线下库存割裂,调拨效率低:仓库、门店、电商平台库存数据不互通,跨渠道调拨依赖人工操作,响应缓慢。
门店缺货导致订单流失:门店缺色、断码时,无法快速从其他渠道调货,错失销售机会。
跨渠道退换货流程复杂:线上购买、线下退换等场景缺乏统一处理机制,影响顾客体验。
数据应用不成体系,口径不统一:多套系统数据独立,难以形成精准的会员画像和经营分析。
四、解决方案:构建全渠道一体化数智门店体系
1. 赋能门店智慧经营
高梵包括杭州大厦精品店在内的首批门店已使用丽晶e-POS系统,支持PC、平板、手机多端灵活操作。店员可随时移动收银,大幅降低时间与人力成本;系统支持满减、折扣叠加等复杂促销规则,满足高端客群个性化需求;自动同步会员积分、储值信息,实时沉淀精准用户画像。
2. 库存全域实时可视
打破数据孤岛,实现仓库、门店及线上商城(天猫、京东、抖音等)库存实时共享。顾客线上下单,系统智能匹配最优发货点(店/仓),大幅缩短发货周期,提升供应链响应速度与货品周转效率。
3. 支持门店预售场景
由于高梵产品客单价较高,为避免因门店缺色、断码造成订单流失,e-POS系统支持门店预售场景。导购可以售卖门店没有的货,为消费者下单其他店铺或仓库的商品,直接邮寄到家,将可售商品从本店存货扩展到全渠道商品。
4. 开放集成数据互通
提供规范化数据接口,支持第三方OMS、WMS系统插座式无限对接,打通企业内外部业务流及数据流,保证订单线性业务流程高效推进,支撑多系统并行的立体化协同网络,实现进销存闭环的“零摩擦”运作。
五、数据成效:业绩与效率双突破
丽晶全渠道一体化解决方案的落地,成为高梵高端零售战略的重要支撑。一方面,全渠道库存共享与预售场景的打通,有效解决了库存积压与缺货并存的难题;另一方面,门店运营效率的提升,让导购从繁琐事务中释放,更专注于提供“黑金管家”级的深度服务,强化品牌高端认知。
与之相伴的是一系列硬核业绩表现:近3个月线下门店总业绩突破1亿元,平均客单价稳居3000至5000元的高位。系统上线后,跨渠道调拨时长大幅缩短,缺货订单挽回率显著提升,为高梵后续的全国高端布局奠定了可复用的数字化模型。
总结
从巴黎莎玛丽丹到北京SKP,再到杭州大厦,高梵的高端化之路每一步都坚定而清晰。与丽晶软件的合作,为高梵提供了从库存共享、门店智慧经营到预售场景打通的全链路数字化能力,使“可持续的单店盈利模型”成为现实。