在这个数据的价值堪比黄金的时代，数据是属于企业最有价值的资产之一，数字化转型的重要性日益成为行业共识。为适应新的业务场景，伊美源实业逐步建设了各色的系统，然而由于这些系统功能各异、建设年代各异，为保障业务逻辑的完整性而新搭建的系统不能与过去的老系统深度整合，造成系统间往往彼此隔绝，在企业内部形成一个个数据孤岛，分散的数据无法有效利用，造成数据资源无法有效利用。
因此，伊美源集团选择与丽晶软件共同协作，共创平台，期望通过数字化项目的建设，围绕着”大分销”、”大供应链“、”大商品“三大核心版块在满足企业内部的信息互通、实现业财一体化并符合财务合规的基础上，构建全链路产业互通，实现产销协同。
旧系统使用体验差：旧系统之间往往彼此隔绝，在企业内部形成一个个数据孤岛，操作繁琐、界面不直观。
缺失业务场景支持：零售场景支撑不足、库存盘点使用不灵活、会员运营支持不足、指标管理不规范、维修业务场景缺失。
数据应用不成体系：数据口径不统一、指标不清晰、数据源单一、场景不智能、决策效率低。
1.奠定集团全渠道业务基础
以满足业务需求为导向，以提升效率为目标，优先解决业务部门现有的业务需求，替换目前原有的分销及POS系统，对接现有的CRM、WMS等第三方系统，完成零售平台、业务中台、数据中台、e-POS以及开发平台的基础建设。
2.支持门店发货、门店预售
打通OMS系统，顾客通过天猫、京东、小程序商城等第三方平台的订单，可自动推送给对应仓库或门店进行发货；支持门店预售直发、预售自提的业务场景，出现货品断色断码、陈列不全的情况，可引导顾客付款后由他店、他仓发货。
截至目前，伊美源集团共有700+家门店正在使用丽晶e-POS系统，全面优化门店促销、分销、会员、盘点、退换货、物流等业务流程。
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