目前，女王潮品正在经历批发转型零售的过程中，在前期快速发展客户阶段，货品备货量非常大，需要公司快速扩充货品品类，加大订单量供给，为加盟门店销售提供支持。因此，女王潮品选择牵手丽晶软件，构建高度自适应的进销存云管理平台，打通门店订单、商品、库存、销售等模块，完善全渠道一体化运营体系，夯实企业数字化基础。
初期扩增阶段，出现货品不匹配终端销售的情况，造成发货量大，收退量也大，产生货损。
专卖店管理问题显著，由于之前团队以批发为主，对终端零售了解不清晰，不能有效帮扶到专卖店销售。
1.构建标准化零售业务流程：
全面梳理并制定覆盖门店运营各环节（如订货、收货、销售、库存管理等）的可复制、标准化业务流程；清晰界定零售模式下各岗位的职责边界与工作标准，通过流程标准化和职责清晰化，大幅提升总部团队对专卖店的指导、监督与帮扶能力，解决终端管理经验不足的问题。
2.优化商品采购与精准供货：
优化商品采购规划，基于系统数据分析，剔除无效/低效品类货品，到货后查看客户的出货收退货和毛利贡献等，除了客户的选款外，尽量给客户精准配货，优化采购决策，从源头降低滞销风险。
3.打通数据闭环，赋能敏捷运营：
建立门店销售数据实时采集与反馈机制，让后台商品团队第一时间掌握市场实际动销情况，对滞销品及时调货/促销，对畅销品快速追单，最大化销售机会。数据分析推向商品大盘分析，为未来的品类规划、采购策略及市场拓展提供精准的数据支撑，持续优化整体运营效率，有效降低货损。
目前，女王潮品旗下多家专卖店正在使用丽晶系统，有效解决货品匹配失衡与专卖店管理薄弱等核心痛点，提升门店整体运营效率。
粤公网安备44010602012222
