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路卡迪龙:以企业中台为基石,搭建全渠道、全场景的数字化营销 路卡迪龙:以企业中台为基石,搭建全渠道、全场景的数字化营销
路卡迪龙:以企业中台为基石,搭建全渠道、全场景的数字化营销
服装内衣 / 中国-广州
广东路卡服装集团有限公司,成立于1998年,是中国高端商务服饰行业领导者,终端店铺800多家,旗下有路卡迪龙、莱克代尔、L.K.D.L下半身功能裤装三大高端品牌,集团首创的“路卡研发模式”、“大店管理模式”、“裤墙陈列法”、“路卡服务模式”,对中国服饰行业的发展影响深远,成为中国服装界的“行业标准”。
合作背景

进入全渠道发展时代,企业迫切需要一套完整的信息化系统实现线上线下一体化,提升库存周转效率,并全面赋能门店导购,开启私域流量社交化运营。因此,路卡集团选择牵手丽晶软件,以企业中台为基石,搭建全渠道、全场景的数字化营销。


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业务挑战
  • 业务信息系统存在孤岛:

    ERP、POS、OM系统同属一个供应商,却分成不同的数据库,造成数据交互复杂,偶有数据差异情况。ERP系统、微商城系统、第三方物流系统由不同供应商的系统组成且系统之间并无对接,导致业务流转不畅。

    渠道价格管理混乱:在渠道价格管理方面,促销价格管控滞后,终端折扣授权管理政策不一,容易造成终端价格混乱。提货卡缺少政策管控,折扣管控困难,提货卡实销折扣计算无法核算礼品金额,提货卡退卡无法关联礼品。此外,加盟价格体系未进入ERP管理,加盟业务审批需要在系统外执行,效率较低。

  • 全渠道业务未完善:

    ERP与微商城、唯品会等线上商城未打通对接,无法实现云仓库存共享。唯品会订单,由第三方公司使用公司ERP发货,微商城订单,需要手工录单通知发货,效率偏低。且线下门店不支持做全渠道订单预售。

  • 导购维系会员难:

    门店导购的会员拉新、会员维系等工作缺乏任务式的指引,导购执行效率低,效果反馈慢。会员信息沉淀于在导购的私人微信里,销售人员离职很容易带走客户,直接导致客户资源的流失。


解决方案

业务中台奠定全渠道业务基础

全面搭建业务中台体系,承接了路卡集团的商品流、财务流、全渠道等综合性业务,奠定集团全渠道业务基础:商品实现了从订货、采购、入库、配货到发货流程的一站式统一管理;线上线下所有渠道的订单和库存均在业务中台流转,大大提升业务处理效率;财务实现了加盟应收系统管理和提货卡管控。


数据中台消除信息化孤岛壁垒

丽晶数据中台提供独有的数据规范化接口,帮助路卡集团打通各个信息系统间的链接,加速各个业务线之间的数据流转:实现唯品会库存共享、订单全渠道发货,实现JITX门店发货;实现微商城库存共享,线上订单全渠道发货;实现ERP与第三方物流系统的库存共享,全渠道订单发货。


全渠道库存共享、订单寻源发货

全渠道库存共享,实现集团旗下不同品牌独立云仓运营,云仓库存可支持唯品会线上销售、微商城线上销售,线下门店销售、线下门店预售等。全渠道订单集中处理,根据预设的寻源派单规则,自动选择最合适的店/仓发货。派发到门店的订单支持语音提醒、支持移动端接单、发货。


e-POS赋能门店智慧经营

e-POS赋能门店与新零售促销玩法灵活结合:支持线上线下会员信息同步、支持卡券线上线下互通、支持提货卡与门店促销政策灵活结合、支持对提货卡进行销售、提货、退换货管理,覆盖多元的营销场景。在门店预售场景下,线下门店可售云仓货品,从而降低线下门店库存深度,降低沟通成本,提高库存周转效率。 此外,门店盘点等常规工作都可以在e-POS移动端完成,省时省力。


导购门店私域数字化运营

导购助手提供完善的任务机制,支持统一设置拉新任务、制定拉新指标, 提升门店拉新效率。顾客进店后,导购通过企业微信绑定与会员绑定服务关系,为顾客添加个性化标签,完善会员画像,方便后期进行会员回访工作。总部通过制定导购销售计划,将销售指标精准下达到每一名导购身上,销售对象可精细到会员级别,计划货品支持到SKU级别。员工离职支持客户无缝交接,让客户真正沉淀于企业而非导购个人。


数据成效

目前,丽晶e-POS已经覆盖路卡集团全国500+门店PC端以及4800+移动端。

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