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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
6月8日，由广东省工业和信息化厅、清远市人民政府联合主办的“纺织服装产业数字化转型培训暨供需对接交流活动”在清远市广州北·中大时尚科技城举行。
本次活动，广东省工业和信息化厅对纺织服装和数字化转型有关政策进行了解读，发布了2023年第一批纺织服装企业数字化转型供需清单，共收录51家企业提供的百余项数字化转型供需意向。
清远市工业和信息化局着重介绍了“清远纺织服装产业八条”政策干货。其中，为鼓励纺织服装行业积极开展数字化转型，申报省级产业集群数字化转型试点项目，按项目实际总投资额的50%予以扶持，扶持总额累计不超过2000万元。
围绕纺织服装企业如何推进数字化转型的需求，此次活动邀请了丽晶软件、广州阿里云、致景信息科技、佛山技研智联、广州例外服饰、广东溢达纺织等数字化企业、纺织服装企业分享纺织服装行业数字化转型经验。
▲丽晶软件创始人兼CEO江旭东 会上分享数字化转型新思路
“构建产业互联网要完成几个步骤。”广州丽晶软件科技股份有限公司创始人兼CEO江旭东提出，首先要实现业务的数字化，建立起整个产业链的链接效果，“像来到清远的产业园，我很震撼它的规模，但是它在产业链中只是一个点，如果不和品牌端、消费端建立链接的话，单个点的效率是有限的”。
江旭东指出，服装企业面临的两大难题，一个是做多了出现库存，一个是做少了出现缺货，这两个数据值对企业而言都是否定性的。“大家都在谈供应链，其实只要有订单就有供应链，如果没有订单，你去盲目地做供应链，结果基本上不会太好，因此一定要去构建自己的流量，但不是每一个企业都具备引流的能力。”江旭东说道。
企业如何构建自己的流量？江旭东建议，在销售端基于零售终端场景，企业可通过公众号、视频号、小程序、门店、导购等触点的数字化，让终端门店成为一个引流入口。在与客户建立链接的基础上，通过线上渠道积单、攒单以后，再通过供应链体系精准安排产能，成品由工厂直发消费者，砍掉包括库存在内的所有不必要的成本。
“（这种方式）并不是去颠覆传统，而是构建销售端和供给端的有效链接。”江旭东表示，当订单被碎片化以后，以前传统的跟单模式已经不适用了，要通过数据和算法让产业链上下游各个角色之间实现高效链接和协同，提升产业链各个节点间的协同效率，缩短商品从供应链到消费者的通路，完成整个产业链的高效运作。
粤公网安备44010602012222
