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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
在当今经济高速发展的背景下，对服装生产制造的要求越来越高：生产效率要更高、服饰质量要更高、价格要够低、交货要及时还要服务好。但如今，依然不少服装生产工厂信息化建设很薄弱，有的甚至还是人工操控，导致生产效率低下、生产进度更是一摸瞎，更别提车间数据的及时采集、生产成本的合理控制以及追单返单的响应速度等。
面对这种情况，服装制造企业进行数字化转型来实现智能的生产管理，采用科学的生产方式才是最直接、最和谐、最低成本的解放生产力的路径！如何入手？请接着往下看！
1、拥抱数字化，改传统方式为信息化管理
首先要提升部门与部门、员工与员工之间的协同，从而提高工作效率！现在“唯一码”技术已经很很成熟，可以充分应用到我们的服装制造过程中，实现我们内部的信息化管理，提高管理水平，优化流程，提高监管效率，更加适时掌控我们的生产进度，准确、及时、有效、不再是依赖于个人的独立管理，而是一个系统性的管理。
有了真实准确的生产线数据资料，生产管理者能够更准确地监控生产状态，立即获得生产效率分析数据，从而对变化做出快速反应，并且能够提前预测可能发生的事件状况，及时调整生产布置！
对于企业管理者来说，有了服装制造生产的实时报表，就可以不必盯着工厂而对所有工作进行密切的监督与控制，在做相关决策的时候能获得必要的数据依据！
2、改进产品工艺和生产流程
服装生产工厂的生产流程和产品工艺是核心环节，不仅对企业的产品质量有至关重要的影响，而且影响着制造企业生产的物耗、能耗和效率。服装制造企业要持续不断地提高效益，就必须不断地改进产品工艺和生产流程。
3、提升管理水平，持续学习保持创新能力
残酷的竞争市场永远只有适者生存！服装生产制造工厂必须不断的学习和创新，提高自身的竞争力，企业应保持创新的“常态化”，不断在产品、技术、市场、流程乃至商业模式上进行创新，进而提升企业经营的敏捷性，快速响应环境变化，最终在当今经济全球化浪潮冲击、技术变革加快和商业环境更加不确定的时代中生存和发展。
4、如何实现智能生产管理
服装生产工厂要实现智能生产管理，这里以丽晶云供应链MES系统为例介绍：
丽晶云供应链生产管理模块（MES）， 以低成本唯一码部署，串联各个生产环节的信息流和业务流，实现人员协同、节点上报、移动跟单和智能预警，破除生产暗箱，为企业打造“透明数字化工厂”。
通过【制单-发料-裁床-车缝-质检-返修】整个流程的透明化和可视化，保障工厂获取最准确的数据，打破以往的信息孤岛；生产线可以基于数据联动实现订单的高效匹配和协同生产，从而提升快反生产效率。（详细可查看—>解密丽晶云供应链MES系统）
同时，丽晶云供应链系统提供多维度报表，及时反映生产过程中的质量（次品追溯和返工优化）、成本（动线平衡和产能效率）、交期（准时交货、延期预警）等问题，帮助管理层高效做出决策。
粤公网安备44010602012222
