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揭秘ERP系统到底是如何实现企业管理的?

2019/06/27

ERP系统有着强大的管理功能,听起来就很厉害的样子,但是它到底是怎样对企业进行管理的?可以管理企业哪些业务模块,下面就一起来看看吧!

揭秘ERP系统到底是如何实现企业管理的?.jpg

1、生产上管理

ERP系统为生产管理专业化提供了工具。通过ERP系统的各个计划层次和控制工具,如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等,不但提高了企业生产管理水平和工作质量,也带来产品质量的提高。事实上ISO9000系列所认证的正是企业的工作质量。ERP系统可以和ISO9000系列相辅相成,当企业的人员在自己的岗位上井井有条地执行一个统一的切实可行的计划是,产品质量的提高是不言而喻的。

2、采购管理

在ERP系统环境下,企业可以快速地建立一份长期的采购计划和供应商计划,并监测供应商的按时供货率。在市场中,每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业的客户。在这个供应链中,每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。和自己的供应商建立稳定的合作关系,不但能提高供货质量和按时交货率,同时能降低采购成本。

3、库存管理

ERP系统的管理模式改变了传统企业仓库保管员的劳动组织方式,对仓库按产区、业务等性质进行分类,细化了日常的管理业务。ERP系统对存货的控制方法也有许多种,如ABC法、零库存控制法、在途物资的管理方法等等,企业可以根据自己库存的复杂性进行方法的选择。对于入库管理根据生产和销售的需要发出需求,从而降低不必要的库存费用和资金占用、存货毁损的风险。对于领料出库,可限制材料数量,防止任意领料而造成的不必要浪费,引起成本增加,最终导致产品价格失去市场竞争力。

4、销售管理

ERP系统下的销售模块将销售任务细分成以下六个阶段:根据预测信息和销售订单制定销售计划,并做出合理报价决策。开辟可供销售市场,并对市场进行细分,建立确定的客商档案和长期可供稳定销售的销售渠道;结合历史、目前、市场调研数据进行销售。根据客户的订单信息,组织货源,下派生产命令,并组织仓库发货。开出销售发票,并转交财务系统记账;对己经销售的产品提供跟踪服务,进行信息反馈、分析,提出方案。

并根据应收系统的传递信息对客户进行信用评级,制定销售策略,发出催收货款的指令,而传统的销售管理无法及时对订单做出反应,也不会对销售进行售后的跟踪分析,不利于市场地位的稳固和简历长期稳定的销货渠道。

丽晶软件(股票代码 833277),专注时尚行业20余年,以前瞻性视角和前沿IT技术为时尚企业数字化转型提供解决方案。以专业 ERP 企业信息化解决方案为基础,以智慧零售、智能制造打造时尚行业新生态。


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