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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
随着我们的科技水平高速发展，很多企业选择了引进云ERP系统，那么云ERP系统的部署的步骤有哪些呢？下面来了解一下吧！
1、得到企业管理层支持
企业的任何项目要得到有效的推进都离不开管理层的支持，无论这个企业规模有多大，是什么类型的，获得高层的支持将更有效更顺利的进行工作。管理层的支持可以使员工和一线领导们认识到当前的这个项目对于企业来说是个战略重点，这个认知会增强大家的重视度和执行力，也会升他们应对各种变化和挑战时的反应速度。
2、获得早期反馈
云的显著优势之一就是不用在系统中安装额外的东西，这样能保证系统的快速运转。一种让新系统保持在线的灵活方式有助于充分利用这一速度优势。我们可以先组织一个小规模团队来执行小单元的试点工作，这样也能够发现云ERP系统是否能满足我们的主营业务需求。如果该团队遇到不能满足业务需求的情况，可向云服务供应商提供早期反馈，这样供应商能够及时提供建议，并把增强功能合并到下一次云升级中。
3、以通用业务启动云ERP系统
如果企业想做的是把所有老旧的、内部部署流程迁移到云ERP系统中，那么可能无法真正获得云ERP系统的所有好处。每一家公司都会有一些独特的流程，因此在寻找的供应商需要有能力提供必要的工具来满足企业对云的个性化需求。所以，建议以云ERP系统交付的通用业务流程来启动项目，这样不但可以加快迁移到云中的速度，获得早期成果，从长远来看，通过简化那些跟不上业务的旧流程还可以大幅提高业务效率。
4、强大的数据报告和分析功能
目前，云ERP系统的最大好处之一是为不同的用户提供强大和易于使用的报告和分析功能，无论其是高管、业务管理人员、员工还是第一线的流程专家。过去，团队只能期待从单独的数据仓库中得出报告，竭力处理电子表格，或者去访问那些分散在不同部门、且经常显示冲突数据的数据库。现在，可以通过云ERP系统来实时了解你的业务状况，先进的多维度分析和可视化数据可以使你快速获取相关洞察。
5、使用者参与云ERP系统项目
云ERP系统完成后的使用者是团队中最重要的人，如果得不到他们的认同，项目就失去了价值和意义，因此在早期就让使用者参与到项目中来，让他们了解新的应用，确保他们获得舒适的用户体验！同时这部分早期参与的使用者等到云ERP项目上线的时候已经适应了这些新的应用和流程，这样也节约了培训的时间和成本！
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