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解密丽晶云供应链的设计研发PLM:产品创新背后的“法宝”!

2020/09/03

第一期的丽晶云供应链解决方案的行业价值的文章:解密丽晶云供应链的滚动商品企划e-MD

我们了解到:滚动商品企划的价值,是基于销售数据反推和预测市场需求,配合柔性生产,实现快速上新和季中补款,“快”而“准”地让商品流转起来。

本期,我们重点讲解设计研发模块(PLM)的价值

 

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产品创新困难的根源

 

近年,以优衣库为首的快时尚品牌的成功,让大家看到产品创新是企业发展的源泉。但是庞大的产品系列及越来越快的上新需求,往往让研发团队苦不堪言。


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很多传统企业的产品设计管理方式,存在着众多弊端。比如一款新品设计出来,它的业务场景是这样的,从设计打版,到样衣评审、核价、终审整个流程,所有的沟通与变更都需要手工记录,并通过EXCEL和微信进行传达。


这个过程中容易造成设计资料的缺失和滞后,不同团队各自只关注自己的业务内容,变更不统一,沟通协作效率低。尤其是设计师日常要处理众多繁琐工作,难以专注于产品创新

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数字化+可视化 打造PLM

 

如何解决这些矛盾?丽晶云供应链设计研发模块(PLM),将纷繁复杂的设计任务数字化,搭建设计师与买手、企划、采购团队在线沟通的桥梁,协同物料、加工环节的成本控制,帮助企业实现精准研发和快速响应。

 

简单来说,就是一个巨大的商品数据库和一个强大的设计工作流。

 

我们所服务的某时尚设计师孵化平台,旗下拥有10余个自营品牌,产品涵盖女装、箱包、珠宝、饰品、眼镜.....需要满足个性化、限量版、出货快、高品质的前提下,实现旗下所有品牌每天上新3款商品的供应能力。

 

丽晶云供应链PLM采取推式工作流,实现了任务数字化、沟通在线化、变更实时化和进度可视化,为整个团队优化了设计流程。

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△ 设计工作台

 

在设计建档阶段,每个设计师将产品的灵感采风、设计草图、色彩开发等内容以图像的形式一键上传至系统,将主面料录入BOM表,轻松记录和共享设计灵感。

 

所有商品的档案和工艺数据库都可以轻松存储和复制,包括BOM表、尺寸表、样衣档案、加工成本单等信息,设计团队都能随时调取和参考


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△ 设计档案


在设计评审阶段,总设计师会在系统上对设计稿进行统一评审,并提供评分和意见,评审通过后即可打版。使用系统后,该客户可以同时处理每天数十款新品的选款工作

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△ 设计审批


在打版阶段,设计部门会根据不同设计工单的难度系数,指定和分配不同的版师进行打版。打版完成后,由版师上传打板图,并与设计部门在线沟通、修改细节


丽晶云供应链系统支持多种方式搜索设计工单,如按版师、设计款号查看,可以快速进行编辑和修改,所有变更会实时同步给到相关人员


后续的样衣评审、核价、终审工作都会在丽晶云供应链系统上流转,整个团队通过这种数字化的协同方式,实时连接和更新所有信息,彻底改善跨部门间的合作


设计进度看板,可以实时查看每个设计工单的进度,实现延期预警、延误警告等前置化的管理。

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△ 设计进度看板

 

丽晶云供应链PLM正是通过上述每个阶段的数字化推进,帮助该客户缩短产品上市的先导时间,同时优化商品结构,使产品更符合市场的需求。


预告:下期,我们将讲解物料协同模块(PMC)的价值。


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