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丽晶“智能制造”的探索、实践与理想

2018/11/27

丽晶“智能制造”的探索、实践与理想

近日,“新制造”突然成为商业界的一个热点话题。

这个话题的触点是今年9月,马云在“云栖大会”的压轴演讲中阐释了其对于“新制造”的思考。

他表示,“新制造”将很快对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和机会。

而早在2015年,时尚产业有一家颇有远见的服装ERP公司看到了行业的拐点,并率先跨出转型这一步。

它所践行的“供应链数字化”的模式, 与马云“新制造”概念中倡导的“Made In Internet”的理念不谋而合。

服饰行业的“阿喀琉斯之踵”

让我们把时针拨回到2015年。

这一年,产能过剩从房地产行业,工程装备业,钢铁行业,漫延到服装纺织制造领域。

4月,李宁、特步的核心供应商“雅纶制衣”轰然倒下;5月,港资万人大企业东莞厚宏制衣厂的老板跑路了; 6月, 亚洲最大牛仔布工厂蓝雁集团倒闭........服装制造企业接踵关门,一地散花。

这一年,对于部分品牌商来说,日子也不好过。

曾经风光一时的美特斯邦威亏损4.32亿元,成为上市后最惨淡一年,门店数量锐减1500家。以纯、班尼路、真维斯、佐丹奴等本土服装品牌也同样挣扎在泥潭里。 

这时,深耕时尚服饰产业二十多年的丽晶软件CEO江旭东意识到问题所在。“社会的飞速变化导致时尚产品生命周期缩短, 客户预期不断提高,市场留给企业的前导时间越来越少,交货时间愈发急迫,随之而来的供应链管理问题日益凸显。”

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服饰行业供应链效率低、敏捷度低的现状与消费者日益扩大的需求相驳,导致库存积压,成为日后服饰行业发展的“阿喀琉斯之踵”。如江旭东所预料,库存问题成为越来越多企业的“重疾”:到了2017年,泸深两市53家服装上市公司中,存货量排行前10的企业,存货总额已达377.37亿。

 “时尚行业的非标性导致高库存与缺货的情况并存,解决问题的根本之道在于精准且快速的商品供给。企业不仅要聚焦内部管理,更迫切的是改造供应链,聚焦零售终端与消费者的联结。”先知先行,2016年,丽晶软件正式启动从传统ERP向产业互联网服务商的转型。

经过一年半的准备, 2017年1月,江旭东在公开场合正式宣布丽晶软件将以“智慧零售”和“智能制造”双轮驱动,构建服饰行业全渠道一体化平台,打造服饰行业新生态链。

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同年3月,在上海CHIC春季服装博览会上,“丽晶网联”新形象首度公开亮相。会上,外界对丽晶提出的“智慧零售“、”智能制造”关注不断。在接受媒体专访时,江旭东谈及这两年里丽晶软件在智能制造上的探索:“长时间以来,我和我的团队跑遍了各式各样的服饰工厂, 从缩水、车缝到洗水、大烫.....我们深入到工厂生产的每个环节,和客户一起发现问题和需求,从而不断优化解决方案。”

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17年3月,上海CHIC春季服装博览会上江旭东接受媒体专访

 

丽晶软件从资深服饰ERP企业一步步走向全产业链解决方案服务商,一路耕耘,一路沉淀,扎实的数字化技术、深刻的数据解读、丰富的零售管理经验注定了丽晶的智能制造带着独特的互联网基因。

丽晶软件的智能制造实践

2017年年底,以供应链数字化为基础的丽晶“云供应链” 智能制造解决方案逐渐浮出水面。

“云供应链以低成本、高效率的方式打通供应链各个节点的信息流和业务流,并借助实际供应链数据的实时回流,实现产能、原料的高效分配,最终完成以工序为核心的生产供给关系的重塑。”在17年12月举行的丽晶软件融资暨互联网战略发布会上,江旭东颇为自豪地向业界精英、创投大咖郑重介绍“云供应链”。

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 17年12月,丽晶软件融资暨互联网战略发布会上,江旭东向来宾介绍“云供应链”

供应链这个概念在国际上最早被关注和研究是在2000年,而在中国被提及尤其是在服饰领域被应用则要到2005年之后。

不可否认,直到今天,行业80%以上的服装生产企业还是维持着传统的固有思维。在调研中,我们发现还有大量企业靠“手工操作”、“人为推进”维系工厂的运转,喜欢“拍脑袋”完成企业经营的调整和指挥。

在“小单快反”的新制造时代,这种“全凭经验”的作业模式早已不合时宜:一、订单变小变散、交期短,订单报价、工人工资难衡量;二、类目款式增多,面辅料管理和设计研发难度均升级;三、外发依赖日益明显,但外发厂的系统管理效率低下。

而丽晶智能制造体系主要运用三大模块解决工厂的痛点:

l  低成本MES解决方案,解决供应链节点进度管理问题;

l  移动化MRP面辅料系统,做到面辅料及时、准确供应;

l  协作式PLM设计系统,设计过程保持高效的信息协同。

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18年3月,上海CHIC春季服装博览会上, “云供应链”备受关注

传统供应链产品最让人诟病的是过于“重型”和“死板”。工厂老板往往花了高价引进设备,大费周章完成部署,再培训工人上线,结果投入使用后才发现根本无法应付繁复的情况。“供需压根不匹配,事情变得更复杂。”

而“云供应链”是一种易部署、高成效、低成本式的改造。“只要在衣服里头加一个小小的唯一码,所有的数据就能实时汇总给管理人员,帮助我们实现延期预警、超期报警、转款超时报警这些前置化、智能化的管理。即便我坐在办公室,也可以用手机查看每一单每一件衣服的生产进度。”一位工厂老板说道。

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 今年,丽晶软件已携手领秀、戈诺伊等服饰企业,打通供应链上下游,完成了涵盖设计研发、面辅料管理、工厂流水线管理、仓储管理的全链路智能制造解决方案, 依托数字化改造,实现制造过程的高效协同。通过数据和技术的驱动,进一步实现智能化、前置化的管理。

今年9月,在四川大学商学院智慧商业高峰论坛上,江旭东花了相当长的时间向大家介绍“云供应链”带来的改变。“设计研发从定时定点审版转变为实时移动审版;产前备料环节的漏备、缺料情况从原有的每月5-6次到基本消灭;跟单过程完全实时化、移动化;生产换线转款时间缩短30%。”

 

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18年9月,四川大学商学院智慧商业高峰论坛上,江旭东分享全供应链协同的成果

 

智能制造将走向何方?

在江旭东看来,未来制造将实现供应链上下游、零售终端、物流仓储、消费者服务等各个环节的链接,并通过建立数字化模型,融合人工智能和大数据,将需求供给和交付体验提升到新高度。

今年12月,丽晶软件将联合各界力量在广州举办一场时尚产业的智能创新峰会,届时将以产业互联网为纽带,以新零售、新制造为主线,与业内精英共同商讨未来时尚产业在智能化建设及产业升级层面的发展空间。与此同时,一个集结了互联网及智能创新领域领军力量的行业性协会也在逐步成型中。

在时尚产业智能化革命的大战中, 丽晶软件将率领同伴们在实现目标与理想的路上,坚定不移。

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