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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
导语：
作为福建地区专业的国际运动品牌零售公司，厦门育泰体育在近二十年的发展历程中，从门店零星起步成长为拥有近300家门店的规模。在销售渠道拓展期的2004年，育泰体育便选择牵手丽晶软件，迈出数字化转型的第一步。2019年，面对新零售时代的业务需求，育泰体育再度携手丽晶，将原有系统升级至全链路企业中台，打通各系统之间的数据壁垒，实现商品、库存、会员的统一管理。与此同时，丽晶移动数据管家“全微BI”为管理层提供业务数据实时监控与多维度报表展示。在长达二十年的合作历程中，丽晶系统为育泰体育的持续增长提供了坚实有力的数字化支撑。
一、育泰体育品牌介绍
企业名称： 厦门育泰体育
成立背景： 育泰体育是一家专业经营体育品牌的零售公司，从创立之日起，就本着“真诚、进取、效率”的服务格调，实行连锁销售策略。
代理品牌： 主要代理国际运动品牌，包括adidas、Reebok、adidas运动生活、三叶草、New Balance等。
发展规模： 经过近二十年的发展，育泰体育已由最初的门店零星，发展到近300家门店的庞大规模体系，业务遍布福建各地。
作为福建地区领先的体育品牌零售商，育泰体育在持续拓展销售网络的过程中，始终将数字化建设视为支撑业务扩张的核心能力之一。
二、从初次牵手到再度升级
育泰体育与丽晶软件的合作始于2004年。彼时正值育泰体育的销售渠道拓展期，企业选择牵手丽晶软件，搭建了满足基础运营的管理系统，在线下门店落地了智慧终端系统，迈出了数字化转型的第一步。
在随后的十五年征程中，双方共同见证了彼此的成长：育泰体育由零星门店发展为近300家门店的规模体系，丽晶软件也完成了从服装ERP公司向全链路产业互联网服务商的转型。
2019年，面对新零售时代碎片化、多元化的销售渠道需求，育泰体育决定再度携手老搭档丽晶软件，对IT系统架构进行整体升级。此次合作以企业中台为关键枢纽，旨在支撑当下近300家门店的运转以及企业未来的发展。
三、业务挑战：系统割裂与数据孤岛
在第二次合作启动之前，育泰体育的信息化建设面临两大核心瓶颈：
1. 系统割裂、数据孤岛严重
随着企业规模的扩大，内部存在大量重复建设的系统，缺乏业务核心的固化。各系统之间彼此独立，数据无法实时共享，形成了典型的“数据孤岛”问题。
2. 数据量大且分散，缺乏统一呈现
近300家门店产生的数据量庞大且散落在各处，缺少统一的呈现和管理平台。管理层难以快速、全面地掌握门店经营状况，制约了决策效率。
四、重构全链路数字化解决方案
针对上述痛点，育泰体育与丽晶软件以企业中台为核心，从三个层面搭建起覆盖全渠道的数字化运营体系。
1. 以企业中台为枢纽，打通各系统数据壁垒
以企业中台为关键枢纽，无缝对接多平台、多终端，实现商品、库存、会员的统一管理，满足育泰体育当下碎片化、多元化的销售渠道需求。通过打通各个独立系统之间的壁垒，做到数据快速反应，提高企业运行效率。同时，以产业互联网的方式建立全链路连接，解决协同与精准匹配问题。
2. 全微BI数据可视化，赋能管理层实时决策
丽晶移动数据管家“全微BI”为育泰体育管理层提供业务数据实时监控和多维度报表展示。区域及具体门店销售业绩随时查看，店铺生意排行一目了然，畅销商品及品类一手掌握。这一能力帮助业务部门灵活使用数据分析，及时发现问题并做出决策调整。
3. 全链路连接，支撑未来十年发展
以企业中台系统为基础，打造支持未来十年发展愿景的信息系统架构。通过建立全链路连接，将总部、区域、门店纳入统一的数字化体系，为育泰体育的持续扩张提供可扩展的技术底座。
五、数据成效：近300家门店的有力支撑
经过二十年的合作沉淀，育泰体育由最初的门店零星，发展到如今的近300家门店的庞大规模体系，业务遍布福建各地。在这漫长的征程岁月中，丽晶系统一直为育泰体育给予有力的支撑。
回顾育泰体育与丽晶软件携手共度的历程，育泰体育经受住了市场的考验，从萌芽、起步到成长蜕变，数字化能力始终与业务扩张同步演进。此次合作关系的升级，是育泰方面对丽晶软件行业视野、产品质量以及服务水平最好的肯定。
总结
育泰体育与丽晶软件的合作，是体育零售行业数字化转型的一个典型范本。从2004年初次牵手时的基础运营系统与智慧终端，到2019年再度携手时的全链路企业中台与全微BI数据可视化，双方的合作历程贯穿了育泰体育从门店零星到近300家门店的完整成长轨迹。
在长达二十年的合作中，丽晶系统不仅支撑了育泰体育的日常运营，更在关键时刻为企业提供了面向未来的数字化架构。以企业中台为核心的能力升级，使育泰体育在碎片化、多元化的零售环境中具备了快速响应和精准匹配的能力；全微BI的部署，则让数据真正成为驱动决策的核心资产。
粤公网安备44010602012222
