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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
导语：
深耕珍珠行业三十年的京润珍珠，是集珍珠养殖、研发、生产、销售于一体的集团型企业，丽晶软件助力京润珍珠通过搭建B2B线上订货平台、升级门店收银系统、打通业财数据，成功实现了经销商移动化订货与全渠道业务协同。
一、京润珍珠品牌介绍
创立时间： 1994年
所属公司：深圳京润珍珠控股有限公司、海南京润珍珠有限公司
旗下业务：珍珠饰品、化妆品、保健品、母婴护理、口腔护理五大核心板块
企业性质：是一家集珍珠养殖、生产、研发、销售与文化展示于一体的企业
品牌定位：中国珍珠全产业链专业品牌，目标用户覆盖中高端轻奢消费者及家庭用户。其产品既强调珍珠的装饰性（珠宝饰品），也注重功能性（护肤品、保健品），满足“美与健康”的双重需求
销售网络：
线下销售网络以品牌专卖店、日化连锁店、OTC渠道等终端形式遍及全国各地
线上销售分布覆盖平台电商、社交及私域电商、直播电商、跨境电商
二、产业深耕与数字化挑战
京润珍珠集团于1994年诞生于海南，现已发展成为横跨珍珠饰品、保健品、化妆品三大行业的珍珠产业专营集团。旗下拥有12家子公司，建有近万平米的GMP药品生产标准产业园区，累计获得25项国家专利。随着业务版图持续扩张，其产品线已覆盖珠宝首饰、护肤品、珍珠粉及保健品、口腔护理、孕婴童产品五大品类。
● 多品牌、多品类的业务布局，对集团的信息系统提出了更高要求。然而，原有的信息系统逐渐显露出瓶颈：
● 门店POS系统老旧，收银效率低下，功能扩展受限，难以适应多样化的销售场景。
● 经销商订货依赖传统方式（电话、微信），信息同步滞后，寄售等新型交易模式难以开展。
● 多主体开票难，门店涉及多种经营主体，销售后无法直接开具电子发票，影响顾客体验和交易闭环。
● 会员数据缺失，门店无法准确采集顾客信息，导致后续营销触达困难。
● 业财脱节，结算周期长，财务对账依赖人工，占用大量人力成本，也影响经销商的资金周转。
这些问题相互交织，制约着集团的进一步发展，数字化转型迫在眉睫。
三、四大支点：重构数字化分销体系
针对上述痛点，京润珍珠与丽晶软件展开深度合作，从四个层面搭建起全新的数字化分销体系。
1、搭建数字化分销平台，实现总部与渠道全链路连接
基于丽晶星云零售平台，京润珍珠建立起以总部为中心、与渠道经销商和终端网点全链路连接的数字化分销体系。该体系从订单、库存、商品、促销政策、结算等多个维度赋能经销商，总部可对商品允销、促销返利、信用额度等渠道政策进行集中管控，大幅提升了分销订补货效率。
2、打造B2B线上订货平台，经销商移动端一键补货
新平台面向经销商渠道及终端小B，全面支持移动端线上订货。经销商可通过手机实时查看品牌发布的促销活动与政策，直接加购下单并完成在线支付。下单后可实时查询物流状态，以互联网商城化的体验提升了订货效率。促销模块支持数量满赠、数量立减、搭配赠送、搭配立减以及阶梯价促销等多种灵活玩法，将To B业务“To C化”，让订货像网购一样简单。
3、升级门店e-POS系统，实现移动化收银和电子开票
旗下门店全面升级丽晶e-POS系统，支持PC端和移动端多终端使用，覆盖线上线下多种交易场景。导购可在手机端和PC端同时处理收银业务，极大提升了收银灵活性。系统打通电子发票接口，顾客消费后可立即开具发票，完善了购物体验，减少了售后纠纷。
4、对接财务系统，实现业财一体化
新系统成功对接用友U8财务系统，实现了业务与财务的数据贯通。结算账户明细流水清晰记录，自动生成财务凭证，释放了财务人员手工分账的压力，大幅提升了财务对账效率和结算周期。业财一体化的实现，也为管理层提供了更及时、准确的经营数据支持。
四、 数字化成效：数据贯通，效率跃升
目前，京润珍珠集团的全部经销商均已采用B2B线上订货平台进行移动化订货，旗下100余家门店均已完成丽晶e-POS系统上线。数字化分销体系的有效落地，满足了品牌对分销渠道数字化的核心诉求：
订货效率：经销商从下单到收货的周期大幅缩短，资金周转加快。
门店体验：收银效率提升，电子发票即开即得，顾客满意度显著提高。
财务结算：对账周期从数天缩短至即时，人力成本降低，数据准确性提升。
总结
基于现有数字化分销体系，京润珍珠与丽晶软件将持续深化合作。未来双方计划在会员数据贯通、智能配货、AI应用等领域进一步探索，通过数字化手段持续赋能经销商，提升终端运营效率，巩固京润珍珠在珍珠产业的市场领先地位。
粤公网安备44010602012222
