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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
1、“加拿大鹅”进中国
加拿大公司发布公告，正式宣布在上海建立大中华总部，并与大中华区知名品牌代理商ImagineX Group 俊思合作，今年秋天在北京和香港为品牌开设旗舰店，同时亦会通过阿里巴巴集团旗下的Tmall天猫平台开展中国市场电子商务业务。
成功种草马云爸爸同款。
2、“旗开得胜”
又到一年高考时，今年的高考，00后考生正式参考，他们似乎依然讲究彩头。
很多考生的妈妈身着旗袍或者红色衣裙送考，寓意“旗开得胜”、“开门红”。
另外一边，淘宝上的战服也在热卖中。一位淘宝客服告诉记者，今年的战袍跟以往几年相比脑洞更大，更有个性。比如“全村的希望”T恤卖了2000多。
把高圆圆叫过去，然后撞她，叫“状元”
3、救救山羊
继H&M、ZARA等60多个时尚品牌后，优衣库成为了又一个停止使用马海毛的品牌。PETA善待动物组织首个马海毛行业的实地调查，揭露了工人们粗暴虐待及残杀山羊的行为，在时尚界引起了巨大轰动。
“每一条马海毛毛衣和围巾，都喻示着温顺小山羊的恐惧、鲜血与哭喊”，PETA国际项目副主席贾森·贝克这样说道。
合理利用，善待生命
4、梅西“没”了
美国连锁百货公司梅西百货（M.NYSE）中国官网日前宣布，该平台将于6月9日停止运营，售后服务会延迟至7月30日，消费者以后可通过美国官网和天猫海外旗舰店选购商品，所选商品将由美国发货。
由于缺乏对竞争环境的分析，忽视产品、营销与中国市场的匹配，国外电商网站经常出现水土不服现象，对于美国消费者来说，一件外套在电商平台上展示3张照片就足够了，而中国消费者一般需要15张。
为什么要15张？因为我们怕假货………
5、2018新趋势
面对日益激烈的行业竞争，创新成为服饰品牌唯一突围路径。
成熟品牌“做加法”：通过多品牌集团化战略、单一品牌风格裂变、扩张细分品类等方式，创造增量，以适应不同类型购物中心差异化定位需求，实现灵活拓展。如美特斯邦威、娅茜推出多品牌战略，WESTLINK西遇试水生活家居领域。
新锐品牌“做减法”：更擅于从某一细分品类或风格切入，研究特定人群消费特征，增强品牌粘性，“快、狠、准”地锁定细分市场。如衣架以轻奢定位抢占中淑市场，HALE BOSS强调“轻功能+法式基调”以区隔竞品。
敲黑板，划重点！
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