1、“加拿大鹅”进中国
加拿大公司发布公告,正式宣布在上海建立大中华总部,并与大中华区知名品牌代理商ImagineX Group 俊思合作,今年秋天在北京和香港为品牌开设旗舰店,同时亦会通过阿里巴巴集团旗下的Tmall天猫平台开展中国市场电子商务业务。
成功种草马云爸爸同款。
2、“旗开得胜”
又到一年高考时,今年的高考,00后考生正式参考,他们似乎依然讲究彩头。
很多考生的妈妈身着旗袍或者红色衣裙送考,寓意“旗开得胜”、“开门红”。
另外一边,淘宝上的战服也在热卖中。一位淘宝客服告诉记者,今年的战袍跟以往几年相比脑洞更大,更有个性。比如“全村的希望”T恤卖了2000多。
把高圆圆叫过去,然后撞她,叫“状元”
3、救救山羊
继H&M、ZARA等60多个时尚品牌后,优衣库成为了又一个停止使用马海毛的品牌。PETA善待动物组织首个马海毛行业的实地调查,揭露了工人们粗暴虐待及残杀山羊的行为,在时尚界引起了巨大轰动。
“每一条马海毛毛衣和围巾,都喻示着温顺小山羊的恐惧、鲜血与哭喊”,PETA国际项目副主席贾森·贝克这样说道。
合理利用,善待生命
4、梅西“没”了
美国连锁百货公司梅西百货(M.NYSE)中国官网日前宣布,该平台将于6月9日停止运营,售后服务会延迟至7月30日,消费者以后可通过美国官网和天猫海外旗舰店选购商品,所选商品将由美国发货。
由于缺乏对竞争环境的分析,忽视产品、营销与中国市场的匹配,国外电商网站经常出现水土不服现象,对于美国消费者来说,一件外套在电商平台上展示3张照片就足够了,而中国消费者一般需要15张。
为什么要15张?因为我们怕假货………
5、2018新趋势
面对日益激烈的行业竞争,创新成为服饰品牌唯一突围路径。
成熟品牌“做加法”:通过多品牌集团化战略、单一品牌风格裂变、扩张细分品类等方式,创造增量,以适应不同类型购物中心差异化定位需求,实现灵活拓展。如美特斯邦威、娅茜推出多品牌战略,WESTLINK西遇试水生活家居领域。
新锐品牌“做减法”:更擅于从某一细分品类或风格切入,研究特定人群消费特征,增强品牌粘性,“快、狠、准”地锁定细分市场。如衣架以轻奢定位抢占中淑市场,HALE BOSS强调“轻功能+法式基调”以区隔竞品。
敲黑板,划重点!
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