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第一期的丽晶云供应链解决方案的行业价值的文章：解密丽晶云供应链的滚动商品企划e-MD
我们了解到：滚动商品企划的价值，是基于销售数据反推和预测市场需求，配合柔性生产，实现快速上新和季中补款，“快”而“准”地让商品流转起来。
本期，我们重点讲解设计研发模块（PLM）的价值。
产品创新困难的根源
近年，以优衣库为首的快时尚品牌的成功，让大家看到产品创新是企业发展的源泉。但是庞大的产品系列及越来越快的上新需求，往往让研发团队苦不堪言。
很多传统企业的产品设计管理方式，存在着众多弊端。比如一款新品设计出来，它的业务场景是这样的，从设计打版，到样衣评审、核价、终审整个流程，所有的沟通与变更都需要手工记录，并通过EXCEL和微信进行传达。
这个过程中容易造成设计资料的缺失和滞后，不同团队各自只关注自己的业务内容，变更不统一，沟通协作效率低。尤其是设计师日常要处理众多繁琐工作，难以专注于产品创新。
数字化+可视化 打造PLM
如何解决这些矛盾？丽晶云供应链设计研发模块（PLM），将纷繁复杂的设计任务数字化，搭建设计师与买手、企划、采购团队在线沟通的桥梁，协同物料、加工环节的成本控制，帮助企业实现精准研发和快速响应。
简单来说，就是一个巨大的商品数据库和一个强大的设计工作流。
我们所服务的某时尚设计师孵化平台，旗下拥有10余个自营品牌，产品涵盖女装、箱包、珠宝、饰品、眼镜.....需要满足个性化、限量版、出货快、高品质的前提下，实现旗下所有品牌每天上新3款商品的供应能力。
丽晶云供应链PLM采取推式工作流，实现了任务数字化、沟通在线化、变更实时化和进度可视化，为整个团队优化了设计流程。
△ 设计工作台
在设计建档阶段，每个设计师将产品的灵感采风、设计草图、色彩开发等内容以图像的形式一键上传至系统，将主面料录入BOM表，轻松记录和共享设计灵感。
所有商品的档案和工艺数据库都可以轻松存储和复制，包括BOM表、尺寸表、样衣档案、加工成本单等信息，设计团队都能随时调取和参考。
△ 设计档案
在设计评审阶段，总设计师会在系统上对设计稿进行统一评审，并提供评分和意见，评审通过后即可打版。使用系统后，该客户可以同时处理每天数十款新品的选款工作。
△ 设计审批
在打版阶段，设计部门会根据不同设计工单的难度系数，指定和分配不同的版师进行打版。打版完成后，由版师上传打板图，并与设计部门在线沟通、修改细节。
丽晶云供应链系统支持多种方式搜索设计工单，如按版师、设计款号查看，可以快速进行编辑和修改，所有变更会实时同步给到相关人员。
后续的样衣评审、核价、终审工作都会在丽晶云供应链系统上流转，整个团队通过这种数字化的协同方式，实时连接和更新所有信息，彻底改善跨部门间的合作。
设计进度看板，可以实时查看每个设计工单的进度，实现延期预警、延误警告等前置化的管理。
△ 设计进度看板
丽晶云供应链PLM正是通过上述每个阶段的数字化推进，帮助该客户缩短产品上市的先导时间，同时优化商品结构，使产品更符合市场的需求。
预告：下期，我们将讲解物料协同模块（PMC）的价值。
粤公网安备44010602012222
