传统服装批发市场如何转型升级?这个话题已被讨论已久。
经济下行,电商冲击,消费习惯转变,实体店生意受挫,代理商分销量减少,直接影响生产供应商的出货量,同样受到影响的也有上下游生产链条上的商家(比如布料厂、拉链厂、纽扣厂等)。然而,出路在哪里呢?各家众说纷纭,却尚未有高效解决之道。
近日,广州壹马服装批发广场黄银生总经理一行莅临丽晶,从供应链角度共同探讨服装批发市场转型升级之路,为服装批发市场转型升级提供全新的可落地的视角。
流花商圈是中国最早、规模最大的服装专业市场商圈,去年交易额400多亿元,占全国服装行业的1/3。2016年以来,白马市场和壹马市场“双马合璧”,占据流花商圈近1/10的交易份额,歌莉娅、凯撒、哥弟、铠琪、朵以等众多服装品牌从这里走向全国,走向海外。
批发大环境低迷,创新升级是不可逆转的浪潮。批发市场引入互联网工具,将触觉向生产端延伸,提升生产供应链的透明度,有利于批发商在第一时间得知供应链的进度和情况,及时解决问题;同时根据市场的反馈及时调整生产,为小批量多批次的生产提供可能性,大大地降低库存成本。
服装作为非标商品,采购商要求量少款多,依据市场走势决定生产,有效避开高库存预警是批发商的迫切需求;服装批发市场很大,衣服的商品种类繁杂,将商品清晰地呈现在采购商面前,满足采购商的索引需求,也是批发商的需求之一……而这些都可以通过互联网工具去实现,丽晶可以满足需求。
新模式、新技术等的出现不是为了取代批发市场,而之所以被取代,极有可能是没有拿起新时代的武器进行自我品牌和生意的转型升级。所以,行动吧!
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