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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
国美在京宣布推出一款APP“国美plus”，并以此为主平台，线下1600多家国美门店同步配合，开展“线下体验 线上下单”的场景式购物体验。
国美互联网板块总裁、国美互联网生态（分享）科技公司CEO方巍称，国美Plus已经不再是一个纯电商网站，更准确的说是社交+商务+利益分享的平台。据了解，国美plus除了有电商平台的产品列表，还包括围绕各种热点话题进行讨论的“圈子”，既可以发起活动，也可以分享产品链接。还拥有“美店”功能，用户挑选自己感兴趣的商品在微店上进行售卖，如果其他人分享了该美店中的商品，并且实现销售，双方都可以享受商品售出后的返利。
“1600多家门店，400个城市，如果是把县镇都算上有600多城市。”在方巍看来，这些正是国美新零售布局的优势，既有长期经营30年、位于核心黄金地段的店面，也有几千万活跃会员的数据。“在新零售过程中国美拥有这样一些优势，也是我们的一些友商所没有的。”方巍介绍，目前国美共有1.8亿用户，其中活跃用户达到5000万，如果能将活跃用户数增长到一个亿，无论是门店还是线上流量都会同步提升。
方巍介绍，通过这些圈子，通过人群性质、人群特征和一些行为划分不同的阶层需求，进行选品，将社交跟商务进行组合，利用分享的链条进行传播。从企业层面来看，将国美控股集团售板块、智能手机制造、互联网、智能家居制造、地产和金融投资六个板块进行一定连接。
事实上，在2016年底的国美30周年大庆上，国美正式公布新零售路径，以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。“6+1”模式中的“6”，是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王，这6张王牌在逻辑上是层层递进的关系，最后形成完整的生态闭环。
“谁能拥有双引擎，谁能在双引擎过程中做出自己体验型卖场。” 方巍称这是新零售成功的关键和机遇，无论阿里、京东、苏宁，地面友商把线上线下场景融合了，但选品能力弱化了，所以要提升选品能力。线上友商往下走，线上场景丰富，在做的过程中加强体验性。“谁能有选品能力，谁能搭出那个平台让大家在里面融入更多分享，谁就能成功。”
方巍说，国美承认没有赶上之前的互联网化，但在新零售领域，国美长期积累的选品能力和现在的场景化融入都是自身的优势。而“未来要看他的运营能力能不能做好，这是他要提升的。”
稿件来源：经济观察网
新零售指的是未来电子商务平台即将消失，线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售。线上是指云平台，线下是指销售门店或生产商，新物流消灭库存，减少囤货量。
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