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5大维度解读本土四大运动品牌2022上半年财报

2022/08/30

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安踏、李宁、特步、361 度四大国产运动品牌集体交上半年成绩单。

综合四大国产运动品牌的上半年财报,我们将从营收、净利润、毛利率、门店数量、库存周转等核心财务指标入手,进行对比分析,帮助大家快速了解品牌在2022上半年的经营状况。

 

 1 营收

 

2022年上半年,安踏的总营收达到259.65亿元,同比增长13.8%,成为国内营收规模超越外资的运动品牌。收入体量相当于同期的1.1个耐克中国、2.13 个阿迪达斯


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同时,位居二、三位的国产运动品牌李宁和特步也交出了不错的上半年成绩单:李宁收入同比增长21.7% 至124.09亿元;特步营收大增 37.5% 至56.84 亿元,涨幅位居四大国产运动品牌之首

财报称,安踏品牌的收入增长主要得益于DTC业务与电商业务的增长,两大业务在上半年的收入分别增至66.4 亿元和45.69亿元,前者同比大增近八成。

DTC业务的本质是把经销商体系收回直营,安踏从2020年开始进行DTC转型,实现了安踏和零售终端的高效打通。而电商业务的增长帮助安踏更好地缓冲了疫情带来的渠道风险。


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 2 净利润

 

相较李宁、特步、361 度的营收、净利双增长,安踏出现净利润同比下滑6.56%

安踏净利润的下降,主要是占据安踏营收半壁江山的高端子品牌FILA拖了后腿。上半年,FILA营收同比下滑0.5%至107.77亿元,其营收占安踏总营收比为41.5%(2021年该占比为44.24%),其毛利、经营溢利分别出现5.6%和22.8%的降幅。

财报称,受疫情影响,安踏上半年暂停营运的实体店铺集中于高线城市,而 FILA 作为高端品牌,在高线城市布局较多,所受影响也更大,最高峰时有30%的闭店率


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 3 毛利率

 

有两家的毛利率出现下滑。2022年上半年,安踏集团的毛利率约为62%,比上年同期减少1.2%,主要由FILA毛利率同比下降3.7%所致。而李宁的同期毛利率下滑则较为明显,从去年的55.9%降至50%

对于毛利率下滑,李宁解释称,面对疫情多发散发的环境,李宁在零售端增加了零售折扣;毛利率较高的直营和电商渠道占收入比下降;同时,年初大宗原材料价格大涨和人工成本上涨使得采购成本亦有所上升,对毛利率产生不利影响。


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 4 库存周转

 

在疫情影响下,库存周转的压力正在成为整个行业的隐忧

上半年,安踏的平均存货周转日数达到了145天,比去年同期增加了28天,库存金额达到81.92亿元,其中超九成是制成品。考虑原因是受两大因素影响,一是疫情下产品流通放缓,二是还在持续中的 DTC 转型需要集团去收购原渠道商的一些货品,共同导致了整体库存水平的上升。


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横向对比另外三个国产运动品牌来看,上半年,李宁的平均存货周转期是55天,比2021年增加了2天;特步是106天,比去年同期增加了27天;361度是76天,比去年同期减少了11天。

可见,安踏的周转周期是要明显高于其他品牌。而库存积压往往会成为经营危机的开端,这种危机甚至需要品牌以数十年的时间去消化,这也是为什么各大品牌从去年开始就持续开展折扣让利的一个原因。

 

 5 门店数量

 

在门店布局方面,四大品牌都在持续推进“大店模式”落地,清理亏损、低效和微型的店铺


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报告期内,李宁销售点(不包括李宁YOUNG)数量共计5937个,相较于去年底的5935个,今年仅净增2个。不过在净增加的2个销售点中,零售业务净增加100个,批发业务净减少98个

361度主品牌门店净增加95家至5365家,其中第九代形象店增至1969家,占比36.7%;361度儿童第四代形象店已达到1258家,占比为60.0%。


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从数据上看,大店模式正在为运动品牌带来实际利好。以李宁为例,上半年,李宁收入增长主要由新开店及同店销售增长贡献,其中新开店贡献1.95亿元;新开店平均月店效约45万元,而店铺面积超300平方米的大店流水占比提升近10%


总体而言,上半年的疫情对于各家品牌的线下门店运营、物流及供应链都造成了不同程度的干扰,但通过严格控制成本、开拓线上销售、提高库存效率以及优化门店坪效等举措,四大国产运动品牌在突发事件面前均做出了不错的应对表现,中期业绩表现普遍超预期。

显然,对运动品牌来说进入了一个好时代。在体育强国的大背景下,不断崛起的新兴运动,让更多年轻人愿意把时间留给运动,运动鞋服需求长期稳健,以及国货崛起趋势为本土品牌提供了的长足动力



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