随着商场整个业务形态的发展，宝大祥开始在自己的商场里面开设生活馆，由品牌方提供货品进行代销。在新的业务形态下，宝大祥需要升级线上线下一体化的零售管理系统，并建立完善的结算体系，保证财务数据的完整性。
于由于生活馆所有出售货品都是代销模式，且伴随活动的开展，结算政策也要响应进行调整，财务手工核算作量巨大。
生活馆内货品品类众多，SKU杂乱，库存管理难度大。
生活馆经常会进行各种变价活动，变价后要及时更换商品价格标签。
顾客离店后也有购物需求,但传统单一的线下渠道无法满足消费者。
1.建立供应商结算系统
通过建立供应商结算系统，对供应商进行独立且高效的财务结算，支持不同活动配置不同的结算政策，实现灵活的经营管理。在供应商结算系统上还建立了供应商网上对账体系，实现多品牌多类别等多种扣点结算方式，快速计算保底差额、超额返利等，供应商可以直接在网上进行结算查询。
2.小程序实现离店购买
开设宝大祥生活馆小程序，由品牌方提供货品进行代销，消费者不用出门，也能在小程序上购买心仪的商品，获得线上线下一致的购物体验。
3.升级门店终端e-POS
通过升级智慧零售终端e-POS系统，实现对商场收银、商品、库存、结算的统一规范化管理。在收银的过程中，可以自然沉淀门店流量、不断完善消费者画像，更能让门店与新零售促销玩法灵活结合，支持多种促销场景，优化消费者体验。
目前，丽晶智慧零售终端e-POS已经覆盖宝大祥全国10多个线下商场。每个月能够准确无误的完成几百家供应商的财务结算。
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