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ERP软件是企业信息化管理的必备系统，能够帮助企业管理层更好的管理企业，企业在购买ERP系统后，在使用过程中依然有各种费用开支，那么在ERP项目实施的成本有哪些呢？
1、计算机硬件成本
企业购买了软件之后，就必然有硬件的投入。企业需要根据软件对硬件的要求，购买服务器、个人终端，以及组建公司网络等等。软、硬件的投资成本很直接，也比较好算，所以用户很容易将软硬件的投入成本作为ERP系统应用的最终成本了。
2、ERP实施费用
软件在实施时会有实施费用。有的软件的销售合同的软件费用包括实施费用，而有些软件产品的销售，实施合同是另外签订的，ERP系统的实施可以找专业机构帮忙实施，也可以让软件提供商的实施顾问帮忙实施，建议最好让软件提供商负责，因为他们自己研发的软件会容易上手，出现的问题也相对少很多。所以企业就需要将实施费用考虑到ERP成本中。
3、向员工培训行业实践所需的成本；
ERP系统上线就需要对员工进行大量的培训工作，要求参与人员停下手头的工作来参加，ERP系统的培训工作量越大，耗费的人工就越多；
4、ERP软件培训成本；
日常使用时间成本，由于功能复杂，系统操作难度高，界面不够友好等，都会增加操作时间，即时是浪费很少的时间，但是很多人的日积月累就会变成庞大的数字。
5、再培训成本
当有人员离职，由于ERP系统的操作难度高，新加入的员工不能马上学会使用，这就要求企业对新员工进行培训，显然增加了成本支出。
6、年度软件维护费；
ERP行业一般是第一年都是免费维护，次年都是需要付费维护。因为要保证软件的正常运行、解决相关技术问题。
7、实施软件升级版本或者新版本所需的成本。
企业所处的环境是不断变化的，企业的产品种类、产品所处生命周期的阶段、企业的计划模式、营销模式、业务流程等等都是不断变化的。这就需要对ERP升级更新以适应企业的各种变化。就增加了企业对软件二次开发的费用。
ERP的实施是一个长期的过程，这就无疑增加了企业的使用成本，所以企业在进行选型时要多方面的考察成本的因素，力求找到一款性价比最高的ERP系统，这样才有利于系统软件的长远发展！
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