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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
对于服装生产制造企业来说，发展到一定的规模后，服装ERP管理系统有着极其重要的作用。以往繁杂的流程作业不仅效率低下，还容易出现错误，部门间的信息不同步更容易引发沟通问题，而通过上线服装ERP系统后，则能轻松就解决这些困难，下面丽晶将为大家介绍当服装生产制造企业上线ERP后，带来了哪些实用的改变！
1.生产管理精细化
没有或者缺少管理的传统服装生产企业，往往制造过程是两眼一抹黑的，可能老板只知道投入了多少原材料，最终产出了多少成品，中间的损耗情况压根不清楚，而上了服装生产ERP系统后，系统具备管控生产的全过程能力，因此在服装生产过程中的每一层物料，生产线上的每个环节，每个负责人，每个单据都处于管控之下，帮助企业实现生产管理精细化！
2.实时制定生产计划
服装生产制造ERP系统可以实时计划的相关信息，并制作生产计划对应的生产工单。通过获取生产状态信息，可以反馈到生产计划中，从而可以根据实际生产情况调整生产计划，保证生产计划的实施。
3.解决人为生产管控等问题
生产企业经常需要控制超计划生产和物资发放，超计划采购和不足采购。只要在系统中完成非常简单的参数设置，就可以控制超前、超交、超交、超计划等违规行为。生产管理系统可以有效解决人为因素造成的控制不严的问题。
4.高效处理临时性问题
服装生产制造企业经常有订单要赶，临时更改订单也是常有的事，而这样就肯定会将已经计划好的给打乱。现在服装生产ERP系统的应用则可以实现插入订单、更改订单等最简单适用的功能。一般情况下，我们可以在几分钟内回复客户的交货期是否能达到要求，大大提高了客户满意度。
5.统一管理产品质量信息
服装生产制造ERP系统可以将生产过程中的质量检验信息与产品统一起来，汇总质量检验信息后在数据库中建立质量档案。管理人员可以通过不同的搜索条件搜索到需要的内容，简单方便。
6.生产车间可视化看板
生产型ERP系统可以直接显示在车间的大屏幕上，显示生产进度、设备利用率、生产时间、操作人员等信息，让管理人员清晰了解生产状态，加强生产控制，轻松处理异常信息。
7.物流、资金流、信息流一体化
传统的制造企业的物流、资金流、信息流不能同步，特别是信息流往往滞后于物流与资金流，较为典型的是财务信息滞后于业务信息，从而削弱了财务对业务的监控能力。那生产型ERP系统，实现了生产、物流、财务、人力资源等系统一体化集成，大大提高了各部门之间的协同能力，实现了对企业供应链的有效管理。
服装生产企业上线ERP后可以带来的改变还有更多，企业因此实现了诸多效益，给企业带来了全新的改变，也帮助企业获得更强的市场竞争力！
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