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又一家快时尚服装巨头撑不住了？
3月9日#Gap考虑出售中国业务#的话题登上热搜，再度引发网友讨论。
据媒体报道，美国快时尚集团Gap正在考虑包括出售中国业务在内的潜在选项，以调整在中国的运营情况。
2010年，Gap集团正式进入中国市场。相较于同定位的品牌，Gap在中国入局较晚，且发展速度和门店策略过于缓慢和保守， 始终难以在不断缩窄的快时尚赛道突围。
2017年以来，Gap亚洲业务发展现明显瓶颈，不止增速下滑，甚至出现了负增长。2018年，Gap业务增长-18.2%，2019年增速为-2.4%，2020年增速为-34.5%。
快时尚的中国窘境
除了GAP，其他快时尚品牌的日子也过得并不顺坦，疫情的爆发更是雪上加霜，加速了它们关闭门店或退出中国市场。
2018年11月，New Look宣布退出中国市场。
2019年4月，Foever21宣布退出中国市场。
H&M集团2020财年净销售额下降18%，关店达1800家。
ZARA母公司Inditex集团宣布了史上最大关店计划：至2021年将关闭1200家店铺。
据赢商网不完全统计，2020年，包括H&M、ZARA、优衣库、MJstyle、MUJI、GAP在内的8个快时尚品牌，在内地共新增203家门店（不含升级重装门店），在2019年创历史新低的基础上再次刷新最低纪录。快时尚品牌中国开店量在2018年断崖式下滑后，至今已是“三连降”。
▲数据来源：赢商网
消费者为何不“Buy”？
一方面是，快时尚品牌以周为频次的更新速度，曾经紧紧抓住年轻消费者的心，但是追求速度也导致其出现面料差、做工粗糙、设计创新不足的问题。
以GAP为例，谈及对品牌的印象，中国消费者表示：
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Gap品牌的产品设计感不足，难以满足自身对时尚概念的需求。
另一名消费者调侃到，Gap品牌的快时尚标签仅剩“快”了。
与此同时，不少消费者也提及到该品牌产品质量差、舒适度不佳等问题。
就快时尚品牌而言，人们逐新、逐快的需求不会变，但同时需要兼顾品质和性价比。
另一方面，紧跟潮流趋势，用数据“反哺”产品设计、生产的C2M模式在国内已然成形。这些品牌店铺每月能够上新一两期，正式上架前半个月甚至更早就开始线上预售，品牌根据顾客的反馈情况预估销量向工厂下单， 在瞄准目标客群的需求方面，甚至比快时尚更加精准。
在市场竞争加剧、门店租金上涨、疫情冲击等多重夹击下， 快时尚品牌门店的顾客越来越少，库存积压，打折、清仓就成了常态。每季末动辄2-5折打下来价格感人，但连带着品牌形象也变low了，导致看重时尚度和品牌价值的那部分顾客选择离开。
服装市场还是消费者主导的市场，商品始终是品牌的核心竞争力。在这种情况下，品牌应该重新思考经营逻辑，通过科学的OTB规划，提高商品流通效率，从而提升店铺业绩。
敬请关注：
3月11日，丽晶联合于有为老师带来「稳准狠的科学OTB预算」直播课第2期。
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