6月30日(本周六) 杭州,丽晶软件将与裂变科技、CFW中国服装人才网联合举办CFW丽晶•小学堂《商品决策未来》沙龙研讨会杭州站活动。业界专家将亲临现场讲解关于商品快反、门店经营、商品经营等热门议题的最新发现与洞察。
小波老师:商品永远是零售界的主题,零售界发生的所有事情,都与商品有关系。
01 快时尚的商品管理逻辑
快”是快时尚的第一主题,如何快速周转是第一关键点。把握细节,每一步都算到极致,每个节点都“偷时间”,那么“快”也就没有那么难了。
02 “快反”绝对不等于降低利润
“人、货、场、钱”是商品管理的四大指标。利润低是对“快反”的一个误解,“快反”企业也绝对不是“慈善机构”。如何利用每一个关键点,进行成本拆分,则成为提高利润的一个重要手段。
03 “快反”关键—时间节点设置
因为要快速反应,我们没有时间去遵循市场的反馈,我们要制定市场规则,那么设置商品操作时间节点至关重要。把握商品在我们设置的时间里正常运营,这是“波段商控”的威力。
04 检验行为结果是为“快、恨、准”
门店决策系统是为了保持“快”的同时避免高库存的生成。越来越多的“快反”企业在经历的“快”之后,不得不面对高库存的压力,甚至成为压垮企业的最后一根稻草。
05“快反”的核心算法—合理库存预测
建立“合理销售”及“合理库存”预测是进行“快反”的操作核心。在“合理库存”的前提下,调整“合理备货库存”,使库存满足终端销售,同时占用的资金最小化。这是企业提高“周转率”,进行“快反”操作的关键。
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