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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
正值开学季，上周末，丽晶软件上海分公司，迎来了一批特别的客人，他们是丽晶·小学堂商品运营进阶本科班18届（9）班学员。
本期讲师依旧是陪伴小学堂度过整整一个夏天的小波老师。
课程内容聚焦于一次性掌握商品营销日历表制作以及全面升级合理品类结构规划，旨在帮助企业提升商品核心竞争力，提高整季业绩和KPI，提高货品周转，保证库存稳定控制在8%左右。
▽小波老师深度解读由他本人独家设计的商品营销日历表
商品营销日历表：一套有着严谨体系的经营规律，以目标资金周转次数为目标，贯穿品牌人、货、场、钱4大维度。
内容重点：
1.时间节点
24节气+资金周转商控节点
分析市场经营规律提高企业资金使用率
2.商控任务
（进销存）商控结构体系
3.KPI指标
精准的下期预测，制定每周商品运营指标。
4.上新及活动节奏
拉新的核心，电商单款爆品运营技术。
商品即流量，商品即运营。
本次课程是进阶本科班，知识难度升级，学员门槛亦有所提升。在坐的学员均来自知名服饰品牌，有近十亿的盘子，来丽晶·小学堂就是奔着干货来的，学习也尤为认真。
▽分组PK，一边学习一边实操
▽学习商品运营，从娃娃抓起
▽这位学员是不是很眼熟？是我们上海分公司总经理金总。
▽感慨一下，上海分公司窗明几净的环境，确实很适合学习交流。
整整两天的课程学习在意犹未尽中结束。从阳春到素秋，丽晶小学堂已经开办了六期课程，从华南到华东，一路播种，一路开花。来日方长，未来丽晶·小学堂还会和大家一起在全国各处相见。
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