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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
如今已经是9102年了，应该没有哪家企业还不知道ERP是什么东西吧？作为企业必不可少的管理软件，ERP有为很多企业带来更好的效益，但也不乏有企业用了后觉得不好用，没什么效果！那么，为什么会有企业用得并不好呢？丽晶软件认为可能是因为这些误区：
1、对ERP的认识不全
可能是受到宣传广告的影响，有的企业对ERP的认识从一开始就有偏差，以为ERP是全能的，可以帮企业解决所有的问题，但是其实ERP只是一套辅助企业工作的管理工具。只有深入了解它用好它，才能发挥其更大功效。
2、企业需求与ERP项目未真正结合
ERP是一套辅助管理工作的工具，企业应该要明确一点：把企业需求与ERP项目相结合。在实施ERP项目之前，企业应对自身的需求进行分析，明确企业想要什么，需要什么以及要如何去解决这几个问题，进而更好推动项目发展进程。
3、ERP的推行方法不得当
ERP的实施推行，是面向整个企业的，而并非单个部门。因此，推动ERP项目的时候，要做好周密的策划和细致的管理，调动各部门与部门之间的协作性和积极性，避免无纸化办公模式转变所产生的消极影响和抵抗情绪。企业在进行ERP项目的实施和推广过程中，要注重其方法方式，同时也要知道，这是一项漫长而艰巨的工作，并不能一蹴而就。
4、没有重视人的功能
由于企业对ERP没有树立全面系统化的认识，过分关注ERP的功能，容易片面淡化人的作用。这极易导致企业在实施过程中出现各种各样的问题。事实上，要充分重视人的功能和作用，人这一主体才是真正推动项目实施的关键，是决定项目怎样去做和是否落实到位的关键。
最后，企业想要更好的利用ERP提高工作效率和效益，还是应该全面的了解ERP，明确企业的需求以及应该怎样去做，才能更好的利用ERP系统！
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