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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
近年的信息数字化高速发展下，ERP系统已成为各企业的基础软件设施，各行各业各种规模的企业都在需要使用ERP系统来更好的管理企业的业务。然而对企业如此重要的的ERP系统并不是每个企业都能用好，对于为什么企业用不好ERP系统，我们做了以下原因盘点！
1、需求不明确的情况下仓促实施；实施人员前期没有对企业的需求进行清楚的调研，没有真正了解企业的需求和梳理业务流程，就将ERP系统匆忙上线。最后企业使用的员工使用得很痛苦，工作量也增加，效率反而降低了。
2、ERP软件方面的原因；比如ERP标准版本不能根据企业的实际需求调整相应的文档或流程，不能满足实际需求，并不适用于企业，但却强行实施，导致工作效率低和用户抵触。
3、企业实施人员缺乏领导的授权和支持，导致工作执行力差。就算是一个很好的实施方案，但却无法有效实施。
4、没有预算，没有资金，没有人根据企业的实际需求对ERP系统进行二次开发和调整，很少使用，造成业务流程尴尬，增加用户工作量。
5、对ERP缺乏了解，认为上线实施就能完成，没有认真维护和持续改进工作，缺乏对文档和数据录入正确性的检查机制，没有及时录入文档，没有按格式录入数据。
6. 企业为ERP选型初期就有问题，导致一直没有开始实施，这就意味着以后很难实施和使用了。
当然，企业的ERP系统用不好的原因不仅限以上几点，企业的管理、对ERP系统的常识认知以及对企业数字化的重视程度都是比较大的影响因素！
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