新闻资讯
聚焦企业新动态，刷新行业新认知
对于服装企业来说，服装ERP系统是企业的大项目，一般都是各个部门基本都需参与其中，所以实施也会调动各个部门资源，并要求全员参与。当我们的服装ERP系统上线后，并不是“终点”，而是企业整个服装ERP系统运营的起点！那么服装ERP系统上线后需要注意哪些方面的问题呢？
1、关注数据安全和风险管控
数据的规范化和标准化是服装ERP系统成功实施的前提。因此，在ERP系统上线完成后，企业要重点关注数据安全和风险管控，数据的准确性、规范性和一致性是服装ERP系统顺利运行的基础。操作人员应确保数据资料的准确无误、并及时更新业务数据，避免由于数据的错误或滞后影响了整个ERP系统的有效运行。同样的，准确无误的数据，也是公司内各级领导分析决策的基础，是公司经营管理的保障。
2、关注企业的业务流程持续优化
服装ERP项目实施中的流程梳理阶段，由于各种资源的限制，服装ERP系统实施过程中不可能在所有的业务全面铺开，也不可能展现服装ERP系统的所有功能。为了确保项目及时上线，在刚开始流程重组的时候所采取的策略往往是，把相关的核心业务流程先确定下来，至于这个流程是否符合企业长期稳定运行，在没有更好的流程明确之前，就按这个确定的流程来实现，做不到试行确认，更顾不上标准化。企业想要不断得到发展，那么就需要对服装ERP软件系统进行不断的优化和升级，企业流程的改善也没有终点，是一个持续完善的过程。
3、关注人员组织管理和能力提升
服装ERP系统上线后，相关运营和维护工作就交到企业手中了，这对企业内部培养自己的ERP实施顾问非常紧迫。人才梯队培养，是ERP系统成功运行的基础保障，是充分发挥服装ERP系统效用的关键。通过培训可以使服装ERP系统的相关知识深入人心，逐步确立ERP管理模式。
以上就是服装ERP系统上线之后需要企业注意的几个方面的问题，企业要重点关注的几个方面。服装ERP系统完成上线后，针对ERP项目整个实施来说，只是运营的开始，如果我们要想实现企业内部自动化运转还需持续关注ERP系统的核心问题，做好数据安全和风险管控、企业的业务流程持续优化、人员组织管理和能力提升等方面，从而帮助企业更加清醒地认识企业真正的需求。
粤公网安备44010602012222
