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做服装行业库存是个必然项，因为服装的季节性很强，这些库存处理也是一件麻烦事，过季的服装肯定没什么人买了，等到第二年顾客也挑剔其并非新款，而且放在仓库也很占空间，可能影响当季新款的销售，还有的人会将库存服装的吊牌剪了论斤出售，但是这样也绝对亏本了！因此，怎样管理服装店库存，最大程度优化库存呢？
1、进货之初采取“少量多款”
到服装批发市场拿货的时候一个款不要一次性拿太多，而应该拿多些款式，也就是遵循“少量多款”原则，先在自己店里试过好不好卖，这样才能最大程度降低自己服装店库存的风险，如果卖得好的款则进行适量的补货。
2、及时调货
拿货在服装店里卖了一段时间后发现某些并不好卖，这时候可以联系批发档口老板，沟通一下能否调货，换成其他款式的服装。不用胆怯，一般只要服装没有损坏或是弄脏，批发老板也会愿意调货的，毕竟是要和你做长久生意的，想卖出更多的货，调货这种小事情不会有什么太大的影响。
3、重点推荐非畅销款
为了减少服装库存，销售员可以着重推销那些不好卖的服装，那些畅销服装就不用再多加推销了。当顾客在两个款式的服装中纠结的时候，销售员就可以尽量多夸夸不好卖的那个款，比如可以说一些符合顾客的气质、很合身之类的话，诱导顾客达成购买。
4、大甩卖活动
服装店没有库存是不现实的，因此服装店可以在一些节庆日举行大甩卖活动，形式不限，目的在于清理库存的同时，还能带动当季服装的销售，这种一举两得的事怎么能不做呢？
开服装店如今基本是没办法做到零库存，但努力做到以上四点，还是能尽量减少库存的产生。
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