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仓管工作流程是怎样的?如何提升仓库管理效率?

2017/09/14

仓库管理是一份很重要又很繁杂的工作,并要求工作人员也得非常细心,登记进出仓库必须清楚,传统的仓库仓管员工作流程一共分为这五步:

1、货物入库

仓管员要亲自核对货号、尺码及数量与供应商发货单是否一致。核对无误,把入库日期、货号、数量、尺码以及成分、执行标准认真填写到货品入库本上。一定要记清楚货物各方面的数据

2、货物上架

登记好货物之后,要把打印好的标签贴到货物上,安排好安放的位置,把相同系列的货物整齐地摆放到货架上,放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确,检查货物是否有毁坏。

3、货品出库

仓管员把货号、数量及明细报给ERP管理员,ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单,核对出仓的数目和数量,货物是否在出仓过程中是否有毁坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量,并登记清楚出仓账本。

4、货品采购

当收到公司的采购单,要根据实际情况整理需要采购的物料,要考虑成本的计算,不能随意购买,购买时要检查每件货物的情况,看是否有质量上的问题。采购回来要及时进仓,核算清楚数目。

5、货物处理

当发现货物多于购买色数量或者少了,要做好及时的处理的工作。对于有损坏的货物要及时作出处理,做好登记。

仓管工作流程是怎样的?如何提升仓库管理效率?.jpg

面对仓管工作流程这样复杂的工序出错是很容易的,而现在智能化的移动大爆发时代,我们应该学会使用这些高效协助我们工作的应用软件!而丽晶软件的云仓库就是这样一个工具,帮助仓库实现移动化仓库管理,它的优势特点是:

丽晶软件云仓库是基于移动互联网,使用平板电脑和PDA等移动智能设备,仓库快速完成提效;

使用丽晶软件云仓库的仓管只要基于条码和二维码的面单体系建立,仓库作业面单化,指令下达清晰明确。

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丽晶软件云仓库基于角色和动作,操作至简,所有的业务流程浓缩为三个动作—收货、发货和盘点,四个小时完成部署培训,为仓库的高效运转迅速打下基础。

云仓库真正地从仓库人的角度出发,将仓库人从管理色彩浓厚且操作繁琐的仓库管理系统中解放出来。所有仓库管理参数可视化体现,移动化提醒,实现高效的工作引擎,解决仓库错、漏、慢等问题,仓库效率提升30%。

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