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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
现在的企业都会上ERP系统，但却并不是每个企业都可以把系统用好，这对于很多企业来说是个棘手又烦恼的事情，企业为什么用不好ERP系统？下面让我们一起来看看可能的原因和问题吧~
首先从企业内部说起，可能存在以下问题：
1.管理层对ERP重视不够，没有严格限制关键用户按标准执行并纳入考核。
2.没有专人专岗，分工不明确。对系统了解不深，业务与系统无法结合发挥作用。
3.财务数据没有严格按照业务凭证生成，导致前后数据分离。
再从软件开发商方面问题：
在上ERP系统时，有的软件开发商可能因能力问题，并没有帮助客户建立标准流程、制度使用规范，没有向客户传递价值理念和建立系统的价值，售后服务差也不能帮助客户及时避免问题。
企业使用可能存在的问题：
1、库存数据不准，相差太多，基础主数据(bom)建档不准确。
2、业务单据录单不及时且数据不准确，业务流程不规范，未走完完整业务流程。
3、上系统时，草草了事，使用全靠自己摸索。成本不准，像是一个黑箱子，只能人为调整。
4、计划体系完全无作用，跑出结果千差万别，无参考价值。
5、财务报表数据非业务驱动结果，都是靠人工输入修正数据。财务无法根据业务原始凭证去生成会计凭证，全凭线下记忆手工录。
了解了以上可能存在的问题后，对于使用不好ERP系统的原因应该了解了吧，企业真正用好ERP系统后，对于企业的管理是有很大的帮助的，现在的企业基本都已经用上ERP系统，并走上了信息化、数智化的道路，很多企业也确实得到了实实在在的提升，你也赶快用起来并用好吧！
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