新闻资讯
聚焦企业新动态，刷新行业新认知
托特衣箱，通过“e-SCM云供应链” 数字化改造，为“共享租衣”模式提速——缩短新品上市时间；采购预测、成本估算更精准；在线协同更多供应商。
托特衣箱
海量美衣随心穿，精致生活每一天
想要经常有新衣服穿，但又担心衣柜越来越臃肿？共享租衣无疑为“剁手一时爽”提供兼顾成本的最佳解决方案。
“
据fibre2fashion数据显示，2018年全球服装租赁市场规模达11亿美元，预测该行业五年复合年均增长率将高达10.9%，未来的想象空间无可限量。
托特衣箱是新女性时尚租衣平台， 以月费租衣的形式， 从时装到首饰，为无数爱美女性打造一个选择多元化的时尚搭配平台。
凭借上万款服饰的推陈出新和精致贴心的服务，托特衣箱以破竹之势在行业中取得了迅速发展。
为了保持领先的行业地位，进一步提高产品设计和开发流程的效率、缩短产品从设计蓝图到消费者手上的时间对于托特衣箱来说非常重要。
因此，托特衣箱选择了丽晶“云供应链”解决方案，协同托特衣箱原有的先进系统，实现供应链数字化、线上化改造，为“共享租衣”模式提速。
丽晶“云供应链”
链接多角色在线协同，促进供需精准匹配
痛点需求：
完善企划部对采购规划执行情况的追踪，确保数据准确、透明，进而优化下季度的采购预测。
伴随款式设计和成衣直采数量的增加，需要规范设计流程和档案填写，加强内外部团队间的协同。
提升本司对外发工厂的管理效率，跟单过程完全实时化、移动化，及时采集车间数据并形成报表。
改造方案：以商品企划为先导， 驱动设计研发、生产管理的内外部协同，实现各工作环节的业务财务一体化，打开供应链中的数据黑箱和孤岛。
项目成果：
√ 缩短新品上市时间
√ 提升采购预测的准确率
√ 在线协同更多的供应商，提升SKU
√ 实现更快、更准确的成本核算和定价
√ 在产品开发、设计阶段提前实现信息共享
√ 省却在支离破碎的资料中人工搜索的时间
√ 让每个环节的员工都能更专注于创意工作
一、企划先行，数据回流，实时督进
托特衣箱对于产品尤为重视，此前已经自建商品管理中心Catalog。
云供应链的商品企划（MD）模块进一步将企划任务逐级拆解，批量生成设计任务，并且分配到具体设计师。
管理者通过企划看板，可以随时查看企划任务的完成情况，及时作出调整。
终端消费数据回流商品企划，为下季度的采购预测提供真实有用的参考数据。
【供应链报表】
二、设计上云，档案同步，实时沟通
托特设计师根据设计研发模块（PLM）的流程，将各种款式和材料的照片录入系统，在云端实时沟通需求、修改细节，提升协同效率。
每个节点都设有检查项，确保设计档案的完整性和准确性。样衣档案、工艺单等文件，也可以存到设计档案中，无需额外管理大量纸质文件。
结合托特原有的成衣进出存系统Admin，PLM模块可以进一步实现在线选款、核价。本司核价与供应商核价独立进行，保证成本的合理性。
【设计工作台】
三、外发管理，移动跟单，智能预警
在外发厂的生产管控上，生产管理模块（MES）将生产工序以节点形式展现，工人的完成情况通过扫描唯一码实时上报，移动跟单，智能预警。
工厂生产需要的资料，直接由系统导出设计档案给到工厂，降低本司与外发厂的沟通成本。同时，生产节点可以上传文件，免去跟单员整理中查报告、试洗报告的工作。
丽晶致力于用产业互联网提升客户的销售效率和供给效率，进而帮助客户提升效益。这是商业的本质和常识。
粤公网安备44010602012222
