服装企业“开疆拓土”自有品牌

2016-06-01     关键词 :

   服博会开馆两天来,组委会收到不少企业要求转移展馆的反馈。更多的OEM企业希望通过自有品牌,展示企业形象,拓展内销市场,吸引国外订单。

   经历国际合作、收购重组、金融危机的洗礼和提升,“宁波装”的品牌引领之路越走越宽。在今年服博会的大舞台上,我市服装行业大品牌、老品牌、贴牌等几大板块,争相绽放品牌奇葩。

   一直以来,雅戈尔、杉杉、罗蒙等巨头领跑“宁波装”。今年,雅戈尔推出了五个子品牌,这对30年来坚持单一品牌发展的雅戈尔来说,是一次里程碑式的转型。“5个品牌集体亮相是我们近年来在拓展品牌、产品扩张方面辛勤耕耘的厚积薄发。”集团董事长李如成说,今年参展的汉麻世家“低碳、环保、健康”,更是集中体现了雅戈尔品牌发展的理念。

   实施“多品牌”战略多年的杉杉,今年明显加快了国际品牌的培育和提升,在全国各地开出一大批品牌专卖店,朝着“国际性的品牌综合运营商”的目标不断迈进。这次在服博会上,杉杉又亮出了“时尚板块”新成员——日本少女装IORI,兼具波西米亚风格的IORI在服博会上受到不少女性参观者的追捧。“我们坚持把每个品牌倡导的生活方式传达给消费者,这是做好未来市场的基础。”杉杉集团副总裁李启明说。

   一休童装、老K服饰等老牌服装企业借品牌之势重获新生,是今年服博会的又一大亮点。创建于1984年的宁波一休童装是国内首家童装企业,曾与雅戈尔、杉杉等撑起早期宁波服装业的“脊梁”。而此后,由于企业的多元化经营,在相当长的一段时间内,一休童装渐渐被人们遗忘。

   在昨前两天的服博会走秀上,一休童装重新走进人们的视野,焕发出老品牌的新魅力。“重新思考企业的发展战略,我们决定收缩战线,重拾老本行,深耕童装市场。”宁波一休有限责任公司董事长王兴状说,去年初,公司成立了设计中心,并与浙江纺织服装学院合作,开发了近600种新款。此外,老K也计划与新品牌“太可依”一起再次出山“打天下”。

   金融危机后,不少OEM企业纷纷转型,征战自主品牌成了这些企业共同的选择。“虽然我们与耐克、阿迪达斯、彪马、卡帕等国际体育用品巨头的合作尝到了甜头,但没有自己的品牌,做得再好只是为他人做嫁衣。”“贴牌大王”申洲公司在服博会上推出了新的自主品牌“马威”。

   聘请日本顶尖设计师,专注于中高端的运动休闲服饰和童装。“马威”已经在上海开设了4家直营店。明年,宁波的两家直营店也将开张。“今后五年是品牌推广的关键时期,我们将开设上千家店铺。”申洲有关负责人说,摸透市场、明确定位后,“马威”将开始国内外大手笔的扩张。

   大丰服饰已是家有“珂珀”小女初长成;烨煜服饰的童装“蔓趣屋”率先在网络“开声”,实体专卖店正加紧筹建;若男服饰的自主品牌也开始“户口登记”……一大批OEM服装企业已经汇入宁波品牌经济的大合唱。