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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
面对当前人民币升值、劳动力成本增加、出口退税率下调、原材料价格上涨、环保费用增大等严峻形势，“梦迪”紧紧抓住“品牌核心”这一主题，苦练内功，以创新激活实力，以品牌提升竞争力。
梦迪集团创建于1982年，经过20多年的艰苦创业，如今已发展成为拥有总资产2.8亿元，员工1500余名，占地面积20万平方米的规模型企业。公司主要从事丝、棉、麻、毛及混纺针织系列服装和面料的生产，年生产各类针织服装680多万件、针织面料28000余吨，98%以上的产品出口到欧美等市场。梦迪集团下属梦迪织造公司、梦迪染整公司、梦迪毛衫公司、梦迪服饰公司、梦迪服装公司、梦迪进出口公司以及梦迪恒泰置业公司，基本形成了从针织坯布的织造、染整到服装制作的一条龙生产。生产和销售各环节均按ISO9001(2000)建立和实施了国际质量保证体系。公司生产的“梦迪牌”针织服装被认定为浙江省名牌产品，梦迪商标被认定为中国驰名商标。公司是国际纯羊毛、羊毛混纺、高比例羊毛混纺标志使用特许权企业。公司具有自营进出口权。
今年年初以来，“梦迪”又紧扣“争创梦迪品牌、增强公司核心竞争力”的主题，全面倡导“创新营造活力、求精提升效益”的经营理念，重点突破现有管理思维。1至4月，公司销售额同比增长33%，利税同比增长25%，员工工资同比增长32%。科技进步和提升企业管理水平是“梦迪”的活力之源。公司每年投入3000多万元进行技术改造及管理培训，目前已与嘉兴学院、上海东华大学、浙江理工大学等高校建立了技术合作关系，建立了产学研基地，积极开发适销对路的新产品。今年计划投入1500万元引进国际先进针织配套设备；投入1800万元引进先进染整设备，引进5名高级技术专业人才，全面提升面料档次，并重点开发高附加值新品种，提高公司核心竞争力。“梦迪”推行现代化的管理理念和方法，根据自身特点实施了《1E管理》、《2A管理》、《3P管理》、《4R管理》、《5S管理》五大系列管理模式，全力提升企业管理水平。
企业的竞争归根到底是人才的竞争，梦迪集团惜才更爱才。与公司一路之隔的4幢人才公寓，每套房间都有卫生间，部分还配备了空调和电视，140多平方米的套间可供职工一家生活，目前已入驻30多名各类专业人才。公司还设立了培训室，可容纳100多人听课。今年一季度，企业投入了20多万元，聘请国内著名的管理专家来公司进行管理咨询、专业培训，派十多名公司优秀的后备专业骨干到大专院校深造学习。在发展公司的同时，“梦迪”突出员工利益，通过不断完善职代会制度，增加员工与公司管理者的沟通渠道，建立良好和谐的劳动关系，并建立高绩效、高收益的利益分配激励机制，为员工发挥自身潜力创造平台。
在发展进程中，梦迪集团十分注重绿色环保。近年来，企业已投入技改资金8000多万元，用于引进先进环保节能设备，主动投入1890万元，全面建立和完善高效减排环保运作体系，为创建良好的生态环境及和谐的社会关系作出贡献。在新产品的开发上也突出绿色，例如玉米纤维针织面料埋入地下就可降解，不会对环境造成污染。
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