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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
巨大的库存已经成为了众多服装企业头顶上的一柄达摩克利斯之剑，每时每刻威胁着众多服企的生存。可以不客气的说，谁能够更快的清掉库存，将库存套现，谁就能够成为市场上的赢家。2013年，众多的服装企业都发现了这一点，纷纷推出了多种类似“以销定产”或者“定期跟货”等等营销手段和产品管理方式，极大的缓解了企业库存方面的压力。
出口遇阻 毁单增多
目前服装界传统的以出口为主的生产营销模式受到了压迫，出口业遇到了极大的阻碍，从去年开始，出口业出现的毁单增多，这也为众多服装企业增加了大量的服装库存。从企业发展上来看，可以说10%到20%的比例中，库存是安全的，这一部分就是安全库存。通俗的来说，每生产一万件衣服，其中出现一千到两千件成为库存是非常正常的现象，这个库存比例也是企业能够承受的。而去年下半年大量的毁单则造成了严重的不信任，因此，众多服装生产企业对国外进口商的态度也渐渐趋向了保守。
分清渠道清库存
据悉，目前服装界的库存大约有两种库存，一种是厂家库存，一种是渠道库存。对于厂家来说，他们清理库存的方法就是将厂家库存向渠道库存转移，也就是说，不管哪种库存，最终的消化还是要着落在服装渠道上。
来源：衣联网
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