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聚焦企业新动态,刷新行业新认知
昨日,中国服装行业著名营销专家祝文欣表示,中国服装企业库存与销售各占半壁江山,预计3至5年内将重新洗牌,优胜劣汰已成定局。
据了解,服装企业刚开始摸不清市场行情时,往往会走入批量生产的误区。如此一来,就造成产品生产过程,一半产品成为滞销品被库存到仓库。
如何做到零库存?这一问题已经成为服装界发展一大瓶颈。祝文欣等业内人士调查发现,随着服装企业营业额逐渐增加,库存也随之增加。库存量越大,泡沫也越大。注定服装行业3至5年洗牌一次,淘汰一部分销售业绩不佳的落后企业。
“什么是利润,利润即是营业额。将利润变成现金才是企业发展的硬道理。服装企业如果能做到生产80件衣服销售75件就是成功。”中国科学院管理研究生教授韩永生认为,许多企业因为滞销货而淘汰一批经销商,其实这是一种社会资源的极大浪费,也是企业没有练好内功的一种表现。
在服装界有一种说法,如果一件商品30天没有销售出货,那么这件商品注定成为死货,在业内被称为“砖头”,最终导致产品利润无法保证。企业只有将销售、库存信息透明化,才能适时根据区域的销售和库存信息决定补货配送数量。
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