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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
服装库存问题其实早就出现，不过直到去年爆发，成为了媒体的热点关注，行业内重大问题。库存已成为服装企业心中的痛，有媒体戏称“全国服装企业库存够国人穿三年”，但人们更大的关注是质疑服装行业到底怎么了。或许某些媒体的报道言过其实，但高库存却是不争事实。如何从“库存门”转为“价值门”是提高服装企业竞争力的关键。
服装行业大量泡沫存在
据业内人士分析服装行业过多的毫无价值可言的产品堆积，反映出服装行业中大量的泡沫。
价格泡沫和成本泡沫相辅相成，一是大环境导致，欧美经济问题，人民币升值，出口越来越不利;二是国内服装企业品牌价值在消费升级没有把品牌附加值跟上去。这导致服装企业陷入了惨剧的价格战中。
暴利时代终结迈入新阶段
服装行业泡沫的出现表明行业暴利时代终结，行业由库存门走向价值门的过程就是挤出泡沫的过程，服装企业需要提高经营效率，进一步研究有关品牌定位、运营模式、产品体系、设计研发等等一系列的问题，达成更好的发展决策。
同时服装企业也应在价值观重构转型升级、互联网消费、软硬结合信息化建设、构筑起自身的核心优势等方面加强战略行思考和策略性行动。
服装行业的库存们转变为价值门的必须重视品牌价值和本质问题，明白自己的定位和优势特色，尽力打造核心竞争力，而不是去面面俱到。库存门走向价值门，也是行业的生态链生存之道。
文章来源：衣联网服装资讯
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