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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
近年来，随着国内与国际对中国鞋企发展布局进行相应的措施后，原本风平浪静的鞋企感受到了水深火热，鞋企发展也因此呈现出了如“而立”般艰难，在欧盟对国内反倾销的影响下，许多中小型鞋企经受不住惊涛骇浪的考验纷纷倒闭，没有一个良好的基础和企业文化基础，在这场反倾销风的作用下是很难做到化“不动”为进步的，导致了几年鞋企发展如风起尘沙落的萧条市。2011年是一个值得让中国鞋企振奋的年份，因为持续了5年的反倾销措施终于结束了，中国鞋企的发展业终于可以面对国际化，实现对外贸易的突破，然而又是一声浪涛响，结束了鞋企的狂欢，这波浪潮就是人民币升值，面对中国统一的经济大环境，鞋企刚刚走出困境又不得不踏入又一度的精神紧绷，物价上涨了，鞋企的成本随之也增高了，能够解决资源与发展共进步，令多少鞋企头疼不已。
资源的节约
以前的鞋企可谓是才粗气大，面对资源的利用没有一定的截止，有的更是达到了铺张浪费的地步，但如今，想要发展的鞋企就不得不解决资源问题，因为，资源与成本是直接挂钩的，解决不了资源问题，成本就会逐步增高，使得企业发展压力倍增。从此鞋企要发展就要做到雁过留毛的境界，也就是说近乎于苛刻的地步。
资源地的慎重
以前的中国鞋企生产地都是沿海城市，例如福建，江苏等，而如今沿海城市的劳动力成本升高，又直接的把鞋企带入到了发展的逆境，鞋企在审视发展与未来的同时，不得不把重心放在解决劳动力上，各地也对应种种状况推出了相应的措施，生产地的选择逐渐的深入内陆，劳动力成本的减少，原材料的成本也会随之减少，这种境界也其实更是一种无奈。
所有问题不期而遇，市场的冷意也让这个夏季失去了热度，怎样才能打破这个局面需要全体鞋企值得深思的，毕竟解决“冷环境”创造“如效应”是需要很大的魄力。衡量发展与进步的同时更需要很大的决心。
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