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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
“多元化发展是企业扩张发展的必经之路，但要根据企业的实际情况，循序渐进，分类对待。”对此，业内人士特别指出——
“多元化”是现今中国企业家眼中很热门的字眼之一，几乎所有优秀的中国企业都或多或少地进行着多元化的努力，几乎所有优秀企业的危机与衰亡都与公司的多元化扩张战略有关。这也就是所谓的“成也多元化，败也多元化”。这种现象的出现不足为奇，做企业的目的无非是做大做强，做大做强的出路只有两种：要么专业化，要么多元化。
多元化与传统产业互补
“时下，人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本提升及市场竞争激烈等因素，把企业压得喘不过气来。”某外贸公司的王总告诉记者，穷则思变，面对当前困境，石狮的鞋服企业必须积极探索寻求出路，实行多元化发展。
在石狮的鞋服企业中，石狮市福盛鞋业有限公司就趟出了一条成功之路。众所周知，福盛鞋业有限公司以生产“木林森”牌真皮高档休闲鞋而著称，拥有现代化标准厂房，员工数千人。在发展道路上，他们先知先觉、先试先行，经过三年筹划，去年，霸岛鞋业和木林森鞋业强强联合，投入5000万元成立石狮木林森户外品牌有限公司，开始了户外用品市场的争夺。
与此同时，祥华集团也以漂染为龙头实现多元化发展，实现了从“织造、漂染、服装、贸易”等产业“一条龙”的稳步发展，企业产值、纳税额逐年递增，取得了良好的经济效益和社会效益，企业发展态势喜人，品牌效应彰显，经济运行质量在强化管理中实现了质的飞跃。
整合资源开拓新市场
“经营模式多元化”目前几乎成为大多数企业的普遍追求目标。这些狂热追求经营多元化、向各个领域延伸触角的企业究竟能否最终成功，这里面有喜也有忧。但是，他们的多元化道路都是比较成功的，不仅开拓了一个新的市场，而且还很好地整合了资源，使企业的发展空间得到极大的发展。
前不久，石狮的另一家以生产休闲鞋为主的品牌鞋业企业，也计划今年斥资5000万元大举进军服装市场，开发牛仔服饰系列产品，并直接以牛仔服饰产品参与服装领域的竞争。从该企业刚刚结束的一场订货会上反馈的情况表明，这家新进军服装领域的企业已获得一批价值不菲的订单。
采访中，市经济局的同志告诉记者，企业在多元化发展扩张的路上，绝对不能盲目跟从，必须审时度势，登高望远，要有效整合现有资源，以新兴市场为目标，积极开拓新市场，方为上上之策。
多元化发展主业不能丢
企业走“多元化”之路，必然有自己的理由，归纳起来无非就是多元化经营可以化解风险。企业是一个追求利益最大化、风险最小化的主体，以多元化化解风险本无可厚非，正所谓“东方不亮西方亮”。
中国纺织信息中心副主任伏广伟在接受本报记者采访时表示，一个企业在不同发展阶段需要不断进行调整，要正确处理专业化与多元化的关系，没有基础和实力的企业去搞多元化肯定会失败。搞多元化要找自己熟悉的行业，或者产业链的延伸，这样的多元化更容易去控制。
对此，前不久召开的全市企业表彰大会上强调，多元化发展是企业扩张发展的必经之路，然而多元化、专业化各有各的空间所在，关键是企业家如何去把握的问题。首先，企业要控制好风险，控制主业，做精做强主业，在此基础上进行多元化。其次，对于中小企业和成长中的企业，要发挥企业自身的优势，将有限的资源高度集中于擅长的专业领域，以先进技术抢占行业巅峰，以优势产品扩大市场占有率，把自己的企业做专做精做优做强，争做行业的龙头；对于规模企业、龙头企业，要在保证主业发展的前提下，注重向产业链高端攀升，向研发设计和销售服务两端延伸，积极参加和发展一些与主业密切相关的行业。同时，可着力发展一些附加值高、技术含量高的高新技术产业和新兴产业项目。
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