人才去留影响鞋企的转型升级

2016-06-01     关键词 :

   员工子女教育已成一些企业发展的老大难问题。以金进鞋业东莞有限公司为代表的一些企业表示,由于担心子女教育问题难以解决,企业的一些中高层管理者开始萌发离开东莞的想法。“挣的钱基本上给子女交学费了,而且教育质量还不能保证”。招人难,留人难,其结果是企业的转型升级更难。

   在当下,人才的重要性已为世界各国所认识,但很有意思的是,其眼光都盯向所谓大师级的人物。一些地方甚至给大师级人才开出上亿元的优厚条件,像低价提供别墅则已算是小手笔的事情了。

   有道是,栽好梧桐树引得凤凰来。无论是何种级别的人才,都有自己适合发展的文化土壤,于企业而言,则需要优质的市场资源、要素资源等等,才能获得做大做强的竞争力;于个人而言,子女教育、薪酬、发展机会、购房环境、城市品牌形象和影响力、成果转化等因素都左右着去留选择。

   东莞要发展大企业大集团就得做大“池塘”,优化适宜各类人员生存和发展的环境,让企业发展所需要的各种要素和条件沉淀于东莞“水体”之中,如此,企业才可能以最低成本实现本土化配置,并在竞争格局中占据有利地位。

   城市与经济要素的无缝融合是企业大发展的基础。从世界著名的一些中心城市的历史和现实都可以看到,企业的发展非常依赖于营商环境对人力资源和人力资本的吸引。比如巴黎之所以成为世界服装之都,是因为城市相当艺术化和人文化,哪怕街角的一个小咖啡馆都会有很深的历史,有名人的故事,所以,他吸引了世界各国的设计师和模特到此安居和工作。像硅谷,就适合有想法的创业者居住,因为这里租房不贵,且很多风险投资在此扎根。

   人们选择在一个城市生活是因为喜欢,一个城市之所以拥有大企业,也一定能找到企业大发展所依赖的取之不尽的根植性要素。没有东莞人才队伍的根植性,东莞大企业发展将成为无源之水,无根之木。紧随人气的空心化之后的一定是产业的空心化。东莞制造业的转型发展的基础是多层次人才的本地化,因此,面向企业的需要优化营商环境,是做大企业的必修课。