港企鞋服玩具等产业并购重组突围

2016-06-01     关键词 :

   大浪淘沙,2008年的金融海啸,令中国的加工贸易出口企业重新洗牌。许多中小型港企由于抗风险能力弱,在风浪中纷纷歇业执笠,而经营稳健的大型港企则趁机攻城略地,将更多市场份额和高级人才收入囊中,并提高产品售价,争取包合理的利润。壮大后的港企,在转型升级方面也更具优势。

   金融风暴引发的行业大洗牌,以玩具业、鞋业等传统制造行业最为显著。港企较集中的广东东莞市,玩具企业从2008年的6,000多家,减少到现在的不足2,000家!

   珠三角玩具企业数量减少,有出口贸易商反映有单不敢接。广州一家外贸进出口公司的业务员小黄告诉记者,前两年受金融危机影响而萎缩的市场今年基本恢复,今年的圣诞订单比去年有所增长,其中多数是玩具,但今年出现找不到厂家生产的问题,一些常年合作的港台资玩具厂家陆续歇业、关闭或转移,一下子很难找到合适的新供货商,无奈下只好推掉不少订单。

成本猛涨 中小企纷执笠

   今年10月底闭幕的第十二届中国东莞国际鞋展,是内地唯一专业鞋展,也是鞋业出口风向标。不过,据参展企业反映,展会效果并不如预期,相比成品鞋展区的冷清,鞋机的展区明显较受欢迎,那是生产企业在寻找一些新设备和技术,来降低对价格高涨的劳动力的依赖。

   港资企业贝家鞋业董事长王伟说,今年的出口订单看上去量没有减少,但由于原材料成本上涨,企业的利润几乎已经降到极限,“光是棉花就比去年涨价50%,但采购商根本不会接受你提价50%,提个10%,他们都要跳脚了。”他预测,今年底到明年,东莞很多撑不住的企业会倒闭。多位业界资深人士也认为,今明两年鞋业新一轮的大洗牌不可避免,本就利润微薄的中小企业或大批被清洗出局。

稳健企业 提价增加利润

   有专家指出,金融危机后东莞减少的玩具企业都是小辨模的,规模以上的企业数量并没有减少,还是2008年的176家。香港特区政府驻粤经济贸易办事处(驻粤办)主任郑伟源接受香港文汇报记者采访时称,此次金融危机中的“洗牌效应”,让不少在国际市场进行恶性价格竞争的企业倒闭,反而有利于经营稳健的企业生存,令他们可以占据更多的市场份额,并可提高产品售价,令企业有机会获得较合理的利润。

   在广州设厂的港商吴先生最近忙得不亦乐乎,他的服装厂今年业务量和利润都增长三成左右,因为附近两间小型服装厂都把接到的订单转给他来做。“这得益于我去年多购买的一批服装面料。”吴先生说,去年在资金充裕的情况下,他购置了一大批服装面料,再加上公司对员工的薪酬也高于周边工厂,所以生产一直比较稳定。“没想到今年棉花价格暴涨,很多小企业都做不下去。”

品牌化运营 开发产品线

   经历过金融风暴的洗礼,即使是纷至沓来的订单,也没有麻痹港企转型升级的迫切意念。这两年,多数港企通过建立品牌、添置更先进及有效率的器材及设备、改善营运流程、增加研发的投入等,积极转型升级,而大型港企在资源、资金方面都更具实力,转型力度也就更大。

   港资的龙昌国际控股有限公司作为玩具业龙头企业,早在1998年就成立研发部,经过数年发展已形成集营销中心、品牌化运营、渠道拓展、产品线开发等职能化部门协调运行与发展的模式,走动漫文化带动玩具产业发展的路子,开展电子商务拓宽渠道,用最小化成本创造最大化价值。而最近,该企业更开始尝试多元化经营,近期刚宣布收购海航集团旗下的飞机租赁公司。

莞政策支持 企业集成重组

   在鞋业重镇东莞厚街,决意突围的新一轮企业转型升级也正在展开。东莞厚街镇政府牵头制定的《东莞市鞋业转型升级和集群发展政策扶持方案》日前已递交东莞市政府审批。该《方案》首次明确支持企业集成重组,选定大型外贸型企业主动集成外贸中小企业。《方案》称,要加大力度引进国内外大型鞋业企业,重点引进国内外中高档鞋业品牌企业及中大型贸易采购商,力争新引进世界品牌25个、内销品牌企业30个、鞋企总部20个、国内外协会或商会设立品牌展示中心和宣传推广中心50个。