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出口加工鞋企的“显微镜”

2016/06/01

   圣诞到了,江苏很多生产圣诞礼品的老板却快乐不起来,因为今年“没有功劳只有苦劳”,基本上没怎么赚。

   全球每10只毛绒玩具,就有7只来自我省扬州,而就在这个对全球玩具市场影响力巨大的地方,企业今年过得并不好。

   原辅料涨价是重要推手。受棉花价格影响,今年涤纶棉也玩起了“过山车”。扬州市玩具协会会长刘忠介绍,10月初,扬州市场上涤纶棉价格开始发力,从1万元/吨一度冲至1.68万元/吨,最近才回落至1.2万元/吨,“一般圣诞订单在10月底就要全部交货,经一个多月的海运到欧美市场,原材料在生产的紧要关头涨价,影响太大了,这还不包括包装等辅助材价格上涨15%”。

   劳动力价格大幅上涨,让企业同样备受煎熬。江苏嘉仁贸易有限公司总经理崔峰告诉记者,劳动力成本占据毛绒玩具生产成本的三四成,而今年以来,劳动力成本增加20%左右很普遍,部分企业达到50%左右。“去年工人工资是5元∕小时,今年涨至7.5元∕小时,而且熟练缝纫工太难找了。”

   汇率波动,也令企业颇为头疼。扬州出口的毛绒玩具多以美元结算,上半年美元对人民币汇率在6.82元左右,但从9月起,美元汇率持续走低,降至目前的6.6元。刘忠说,汇率变动导致企业净利润严重缩水,几乎无利可图,“但如果毁约停产,高额的违约金根本赔不起。”

   南京法勋贸易有限公司总经理叶雷算了一笔账:以前做一个“圣诞老人”,各种成本加起来大概在15-16元,而批发价在18-28元之间,现在总成本要超过18元,而不少已经预付定金的客户不可能再涨价,所以一部分订单甚至倒贴钱。

   调查中记者发现,现在,绝大多数的扬州玩具企业都不再接玩具长订单,三个月以上坚决不接。龙头企业扬州雅伦玩具公司为节约劳动力成本,则将80%的制造环节转移至安徽,扬州总部只负责原材料采购及包装创意。但更多的企业,面对这个不快乐的圣诞节,并没有太多好办法。扬州有100多家玩具出口企业取得玩具出口资格,不管是转内销或是搬迁到外地生产,都需要重新投资,而这些企业普遍实力小,抗风险能力差,处境确实堪忧。

   反观一些国际名牌玩具,在中国市场销售,当下价格却依然能“一个顶百”。昨天下午,记者在德基广场一家名叫“乐礼轩”的马来西亚与澳大利亚携手开发的礼品店看到,一只胖乎乎的熊售价1500元,一些手掌般大小的袖珍熊也要300多元。为何这些玩具售价这么高,服务员解释:“熊的表面和填充物使用的都是低碳原料,而且品牌是国际知名品牌。”

   从这样的反差里,我们至少可以得出两点启示:第一,劳动密集型产品未必就是夕阳产品,但必须走品牌提升之路。事实上,类似的例子不胜枚举:去年我国的茶叶一共出口了132万吨,但由于我们在国际市场定价中没有多少话语权,平均价格是每斤两个美金,而英国立顿红茶,去年的销售是33亿美金,相当于去年我国所有茶叶出口产值的70.6%。第二,国内市场的消费能力一点不比国外弱,应高度重视国内市场的开发。福建晋江鞋企的转型就是成功例子。原来这些企业也和扬州的玩具企业一样,为阿迪达斯、耐克等做代工,但现在他们主攻国内市场,并成功打响了361°、特步、安踏等知名品牌。

   而与以上两点密切相关的,就是创新。不要以为劳动密集型产品不需要创新,事实上,塑造品牌、开发市场都离不开创新,而且这种创新必须紧贴当地消费文化。记者曾到“好孩子”集团采访,那里研发中心展示的各款童车,都充满了创新因子。比如一款出口欧洲的新童车,借鉴老板椅的原理,能够360度旋转,让孩子的脸可以随意朝向任何方向,售价高达1980欧元。此外,他们为日本研发的童车特别小巧精致;为美国开发的童车,则宽大而简单;针对国内市场的童车,则强调一车多用……为此,该集团在全球设立了多个研发中心,直接对接市场需求。

   和服装、鞋帽等出口商品相比,圣诞用品不太起眼。但是这个小小的窗口,也是我们观察出口加工业的“显微镜”。圣诞用品行业集国内出口加工业的诸多特点于一身,技术含量、利润、价格、产业集中度、抗风险能力都很低。而时至今日,国内出口加工业所依赖的低成本优势已渐渐成为过去,有些矛盾和困难已经到了不容回避的时候。因此,从这个意义上说,我省玩具业近期的不快乐,其实对所有出口加工行业都是一种警示,也是一份特殊的“圣诞礼物”。

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