鞋企建立强势品牌击败海外品牌

2016-06-01     关键词 :

   近日,有消息称,国际巨头阿迪达斯、耐克在渠道上不断向二、三线城市下沉,在未来一两年内将主动“杀”入消费水平较低的城市,这也意味着,国内品牌面临更大的挑战。另外也有消息称,近期在商场内会出现很多叫不出名的“国际品牌”,而这些“国际品牌”绝大多数是到国外注册个品牌,在国内生产和销售的牌子,进驻百货商场摇身一变成为“国际品牌”,想要一举拿下更多国内市场。可想而知,在这一场场短兵相接的苦战里,本土鞋业品牌如何来应战?

   首先,加强渠道建设。渠道建设是一个企业品牌形象升华和传达的重要载体,同时也是品牌成功吸引消费者目光、有效进行品牌宣传的重要手段,是整个企业在品牌的发展中起到举足轻重的作用。纵观当今鞋服市场,鞋企为了吸引消费者的目光在实体店的举行优惠活、进行网络推广的等等行为屡试不爽。诸多中小型鞋企也一直不懈地努力打造着一种浓郁的符合自身发展的渠道氛围。不仅在以自己多元化的产品影响着大众的生活,更通过产品传达了一种信心、一种理念。然而拓宽渠道建设不是一蹴而就的,需要方方面面工作跟进到位铸就而成。从产品的研发到生产、销售各个环节都渗透出鞋企们加强渠道建设的决心。

   其次,提高技术含量。我们知道一个鞋企不仅要有强而有力的品牌名声做后盾外,其产品的质量也是至关重要的。因此鞋企要大力提升产品的高技术产业化,建立企业技术中心。鞋企在紧密围绕企业的技术开发体系和技术创新过程的同时,并要以技术中心运行过程为基础,制定科学合理的技术中心运行机制,将科研与生产的紧密结合。而技术开发与投产紧密衔接形成了一个有机的整体,成为提高鞋企自我发展和市场竞争能力的有效途径,促进了鞋企自身品牌支柱产业的进步和发展。加大科研开发力度,努力创造更多支撑鞋企立足市场的科技成果。努力通过技术成果来引导消费者关注产品,重视科研成果,从而大大提升了品牌形象。

   最后,深耕终端服务。伴随着服务为消费者购买产品考察一个企业素质时代的到来,服务已经成为各大鞋企不得不打的一张牌。企业要发展就得依托客户的满意度,以客户需求为导向。在为了持续坚持优质服务的经营理念中,鞋企进一步加大原材料的挑选检验、生产工艺的优化以及对产品品质的严苛检验,全面确保产品品质的过硬度从而做到客户满意的产品。发现并满足客户个性化、定制化的应用需求;以客户满意为目标。不断提升服务能力,不断推出新的服务产品及服务项目,为客户创造更多的价值,提升客户满意度。也正是如此鞋企才能稳稳抓住了这一发展先机扩大了市场份额。

   因此,鞋企想在市场的夹缝中登峰造极,做到破茧化蝶走俏市场,想必唯有在渠道、技术和客户服务满意度上下足功夫吧。正做大做强,还有很长的一段路要走,中国鞋企要扩大品牌影响力就要做到以上提到几点,这有助于取得事半功倍的效果吗,那么,中国制鞋企业就能够永远称霸市场,让中国制造真正腾飞!