“合纵”、“连横”此消彼长合写了一部战国史诗。“连横”以秦国远交近攻为中心，不断削弱和分化六国势力，最终成就强大统一中国；“合纵”则是纵横家联合弱小六国力量，共同对抗强大秦国，而寻求生存和发展。“连横”、“合纵”两种谋略相互博弈，共同谱写了一部精彩的战国史。
今天纷乱如麻营销版图上，各类型的霸主以他的雄强不断挤压打击中、小企业和品牌，大有压夸弱小的企业品牌之势。在这生死存亡紧急时刻，作为弱小
品牌企业，是选择坐以待弊，等待灭亡的命运？还是选择奋而抗击、抗争，求得生存和发展。春秋战国的合纵之策也许就是最佳的选择。它能为弱小六国求得多时生存，同样能帮助你走出受尽压迫的命运，让你扭转弱小，逐步走上兴盛之路。
一、 放弃大而全、多而不精的营销策略，聚集自有核心，强健核心，以精、专巩固核心，建立优势竞争能力。
有时放弃，就是最好的选择。中、小企业在资金运营、品质系统、信息反馈和分享系统、产品研究系统、生产品质管理能力都存在着诸多局限，放弃无所不能、无所不及的营销思路，就是一种以据已现实最隹选择策略。精于市场拓展和推广的，那么就效法“耐克”进行轻生产，重品牌经营；如果对
生产企业结成一体化的产业链，在研发、生产中形成效率化，故在生产速度，价格优势上形成广州鞋业无法企及的竞争优势。上下游结盟就是产品销售同生产商结合，同产品研发机构建立利益同盟关系，更与上游的原材商研发、生产、管理建立稳固的利益盟约，形成快速、协同、效率化的一体化竞争团体，形成更具效率的竞争力。结盟可以通过简单的签约，或战略性相互投资控股的方式，将优势资源牢固化。
四、 以连通左右的横向合纵方式，建立横向整体，设立联合阵线、互强互补，建构新的竞争联合体。
以不相关利益竞争体为联合目标，建立战略互向推广，互向促销资源联合，形成优势互补，势能互增的新联合战线。“可口可乐”与网络热血游戏实施双向互动式推广宣传，实行1+1》2的互赢策略，将宣传推广资源效能发挥倍增效应，实现了消费群体受众互换、投资增值倍加：“绿盛牛肉”同网络游戏互镶嵌；形成我中有你的推广，从而使推广营销效率倍增。通过不相连利益团体合作达成互强互补，达到双赢多赢竞争势能。
合纵通过与各种利益团体建立关系，形成弱小变强的势能转换。当你还是弱小时，当你还在受到强权挤压时，那就和可以联合的团体结盟吧，一起合纵去抗击霸权的压迫，一起成为强健驶御者！
粤公网安备44010602012222
