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创世:没有品质的产品没有生命

2016/06/01
        
  “做世界一流时装工厂、立全球一流服装商社、创国际一流男装品牌”是大杨集团确定的企业发展战略

 TRANDS(创世)男装的母公司大连大杨集团现有资产13亿元人民币,员工11000人,年服装生产能力近1000万件(套),拥有进出口权。2000年,大连大杨创世股份有限公司在上海证券交易所上市。大杨集团确定了“做世界一流时装工厂、立全球一流服装商社、创国际一流男装品牌”的企业发展战略。

  品质是品牌的保证   
  TRANDS(创世)拥有一个由十几位国际服装专家组成的品牌专家服务团队。   

  TRANDS(创世)男装的设计总监是现任Giogio Armani(乔治·阿玛尼)男装首席设计师的Ivano Cattarin(伊万诺·凯特林)。两年前,他的加盟,确保了TRANDS(创世)男装在真正意义上保持了与国际一线品牌在潮流、资讯、工艺、风格等方面的同步性和权威性。   

  TRANDS(创世)男装的总设计师、首席工艺师和品质总监是曾经供职于著名的意大利G.F.T.集团研发兼工艺部门总经理的世界著名时装工艺大师Luigi Proietti(路易吉·布劳迪)。他曾经获得国际时装最高成就奖Technicadella Confizione,服务过Giorgio Armani、Louis Feraud、Valentino Garavani等国际品牌。   

  大杨创世的国际营销总监来自以色列的美国著名市场营销专家戴维·玛格丽特。TRANDS(创世)国际品牌形象顾问是意大利著名品牌形象策划专家朗根女士、TRANDS(创世)国际服装顾问是日本著名时装设计大师古川云雪先生等等。   

  早在十几年前,大杨就开始聘请日本的工艺师。现在大杨集团,可以看到很多国际工艺师在里面工作。

  “无国界品牌”的运作新思路   
  2007年,石晓东提出了一个“无国界品牌”的品牌运作思路。   

  为什么要提出“无国界品牌”的概念?大杨创世首席顾问、特许经营专家刘文献解释道:“中国企业在当前做品牌的过程中,关于品牌的国际化问题和本土化问题有一些冲突。现在,业内普遍存在这样一个问题,就是中国本土的服装品牌要想进高端的百货店,就要注册一个‘洋名字’。但对于大杨集团和TRANDS(创世)这样的民族工业代表而言,必须高举民族品牌的大旗,这是它对于社会的一种责任。但是民族品牌也要国际化。因此,就有一个什么是国际化的概念的问题。”   

  事实上,在提出这个概念之前,TRANDS(创世)已经拥有一支国际化运作管理团队,打造了一个无国界的合作平台。现任总经理石晓东作为企业新一代经营管理者,具有良好的教育背景。作为一名“海归派”,石晓东在美国学习并取得了MBA和法律两个专业硕士文凭。良好的专业背景使他具备开阔的经营视野和国际化的经营思维,并熟悉世界各国商业运作的规律。这一切都是TRANDS(创世)品牌运作的一大资本。   

  大杨创世20多年的国际顶级品牌战略合作伙伴,包括M&S、Macys、P&C、Aoki等。   

  石晓东认为,只有品牌的领导者完成了国际化的进程、当品牌拥有一支国际化的运作团队时,一个品牌才有可能真正实现国际化。大杨创世的这一切想法和做法就是品牌的万米赛跑。开始跑在前面的,不一定就是你的竞争对手,但是,却一定要与一流的选手跑在一起,不断地梳理自己。只有这样,有一天才有可能在自己的风格基础上产生巨大的能量。

  上市,为企业插上翅膀   
  根据石晓东介绍,TRANDS(创世)目前已经开始利用在资本市场上筹集的数亿资金,建立以旗舰店为核心带动区域市场发展的营销策略,确立了以“北京、上海、大连”为中心的三大营销区域及品牌运营的格局,推出单量单裁的高级手缝订制服务。8月末,“创世”北京金融街旗舰店将开始试营业,之后,“创世”在北京红街的旗舰店、在沈阳的旗舰店也将陆续开业。   

  石晓东说:“面临人民币升值、成本上升等不利因素,我认为越是在困难的时候,品质越不能放松。现在有很多国际品牌抢滩中国市场,作为中国原创品牌,唯有增强自己的竞争力才能在市场上站住脚。要加大整合全球服装产业链的能力,抓住机遇,多引进先进设备、思想、人才、经营方式,然后快速消化,以提高品牌竞争力。”

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