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ERP:致力于为企业增加利润及企业的持续发展

2016/06/01

      企业为了寻求利润和可持续发展需要降低风险,加快现金流动和不间断的生产。为了做到这些,企业必须保证他们的产品能被客户买走,并且客户还会重复购买。正确的ERP系统可以通过改善财务、营运、市场销售过程来实现上述目标。下面的一些例子是关于一个ERP系统如何有效的改善业务过程的。

 1. 财务

    业务的完整性会使企业受益良多。其中之一就是当发生企业无法预料的,却又大大影响公司财政的事时,比如一个大订单,这些信息会自动转到ERP财务系统中。实际上,公司营运上的每一件事都会转到财务系统中,因而财务经理可以及时预测事件的后果,并采取相应的行动。

 2. 营运

    财政、生产、销售的一体化能够帮助公司更好的把订单与生产相结合。最好的ERP系统只是监控各个环节按计划运行。有误差产生,系统会立即报告并且推荐行动措施。例如,如果一个新的订单比预测增加了一倍的定量,那么系统会要求更多的原材料以及生产时间,以确保按时交货。从客户服务的角度来讲,ERP系统允许在输入订单到交货这一过程中任何的更改。

 3. 市场/销售

    ERP系统中强大的统计分析能力对于市场/销售特别有用。市场和销售人员能建立与更新客户名单,并且可以做出以客户、地区、销售额、已售商品或客户自定的变量的检索报告。一个完整的系统不会漏过任何一项交易。他们都会被及时的输入数据库。总监、经理和销售人员能及时的察看最新数据,从而采取相应的市场战略和销售技巧。ERP所提供的分析和决策支持工具能使得公司在同行业中具有很强的优势和竞争能力。

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