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聚焦企业新动态，刷新行业新认知
通过ERP软件来优化企业资源配置，提升自身的核心竞争力，已经成为现在企业的共识。而在ERP软件市场中，各类品牌却不胜枚举，企业选购往往容易踏入误区！
1、对价格过于敏感，价格越低越好，承诺越多越好
俗话说“一分钱一分货”，价格太低，必然使产品不那么好用，对方什么都承诺，兑现肯定成问题，最可怕的是为了减少成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，给后续的业务运作埋下危机。
2、企业实施ERP功能越全越好
实施ERP系统，不是要解决所有管理问题，而是要规范管理运行，加快运行效率;企业要清醒地认识自己，尤其是要符合企业自身的人力资源现状，切合实际的实施目标和业务需求。
3、一味追求软件产品知名度
ERP软件产品更重要的是使用，而不是知名度。软件功能很容易出现质量过剩。产品关键不在知名度，更重要的是否符合企业管理实际状况和发展阶段。
4、盲目民主决策
人多不仅无益，更容易生乱！ERP系统是一套复杂、专业的软件产品，专业性是其决策关键，只有专业的人员才有资格参与选择决策。外行强势参与，往往添乱。
以上几点误区，不知道你是否在选购中避开了呢？如果对ERP有误解，那么在后续的选购和实施搭建中就会一步错，步步错，最终导致ERP项目的失败！因此在选型过程中，应从ERP产品和供应商方面仔细分析和考虑！
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